0. Resumo do país


Tipo Econômico

Reconstrução frágil e economia de remessas

O Haiti é classificado como um país com reconstrução frágil e economia dependente de remessas .

Isso ocorre porque, em meio a uma contração significativa nas atividades normais de produção, distribuição e investimento devido à prolongada instabilidade política e de segurança, as remessas do exterior, a ajuda internacional, a confecção de roupas, a agricultura e a economia informal estão sustentando a vida das pessoas.

O FMI prevê que a economia haitiana irá contrair-se durante sete anos consecutivos até o ano fiscal de 2025, e que o PIB real irá diminuir cerca de 1,7% e os preços médios ao consumidor irão subir cerca de 23,5% em 2026.


Definição de país

O Haiti é um país vulnerável representativo do Caribe que exige uma abordagem focada na restauração da segurança, no fornecimento de assistência humanitária, na recuperação da infraestrutura e na reconstrução dos sistemas de produção, em vez de priorizar seu atual mercado consumidor.


Por que isso importa

O Haiti é uma nação caribenha com uma população de aproximadamente 12,7 milhões de habitantes, geograficamente próxima dos Estados Unidos, e compartilha a ilha de Hispaniola com a República Dominicana. No entanto, devido à violência e à fragilidade das funções administrativas, o número de deslocados internos chegou a aproximadamente 1,4 milhão em março de 2026, e estima-se que 6,4 milhões de pessoas necessitem de assistência humanitária.

Uma vez estabilizada a segurança política e pública, haverá uma grande demanda de reconstrução a longo prazo, pois portos, estradas, energia, moradias, instalações médicas, sistemas de água e esgoto e agricultura precisarão ser reconstruídos.


Perspectiva da Coreia

Para a Coreia do Sul, o Haiti tem maior importância como mercado para projetos de compras internacionais, recuperação de desastres, energia, tratamento de água, saúde, agricultura e normalização da produção de vestuário do que como mercado para vendas gerais de bens de consumo.

As empresas coreanas podem considerar a cooperação com organizações internacionais e agências de desenvolvimento nas áreas de energia solar, sistemas de armazenamento de energia (ESS), microrredes; purificação de água e sistemas de esgoto; habitação modular; dispositivos médicos; logística de armazenamento refrigerado; processamento agroalimentar; e equipamentos de costura e vestuário.


Palavras-chave

  • Economia frágil
  • Reconstrução
  • Crise humanitária
  • Remessas
  • Montagem de vestuário
  • Compras Internacionais
  • Segurança alimentar
  • Energia Distribuída
  • Água e saneamento
  • Recuperação a longo prazo
1. Inteligência do país

O Haiti está localizado na costa oeste da ilha de Hispaniola, no Mar do Caribe, e faz fronteira com a República Dominicana a leste. Sua capital, Porto Príncipe, é o centro administrativo, portuário e comercial, mas as funções nacionais e econômicas normais são severamente restringidas devido à crescente influência de grupos armados e aos riscos de acesso a estradas e portos.

O Haiti utiliza o francês e o crioulo haitiano como línguas falantes e é membro da CARICOM e da OMC. Aderiu à OMC em 1996.

A incerteza política aumentou novamente, visto que o mandato do Conselho Presidencial Interino termina em fevereiro de 2026 sem um acordo sobre a estrutura de governo subsequente. Embora os preparativos para as eleições e o registro de partidos políticos tenham sido realizados, a possibilidade de realização das eleições permanece incerta devido à deterioração da segurança pública.

Principais características

  • Grandes países de baixa renda no Caribe
  • Faz fronteira com a República Dominicana.
  • Instabilidade política e de segurança prolongada
  • Dependência de remessas do exterior e ajuda internacional
  • Possuir indústrias de confecção e montagem de roupas.
  • meios de subsistência centrados na agricultura e na economia informal
  • Enfraquecimento das funções portuárias, rodoviárias e de energia
  • Risco de terremotos, furacões e inundações
  • Deslocamento interno em larga escala e crise alimentar
2. Inteligência Econômica e de Mercado

A economia haitiana centra-se na agricultura, comércio por atacado e a retalho, transportes, confecção de vestuário, telecomunicações e serviços informais, mas devido à crise de segurança, a maioria das indústrias não consegue operar com a sua capacidade de produção normal.

O Banco Mundial estimou que o PIB real contraiu cerca de 2,7% em 2025, enquanto o PIB nominal foi de aproximadamente US$ 32,1 bilhões. O FMI prevê uma contração adicional de 1,7% em 2026.

A inflação elevada, a instabilidade cambial, a redução da intermediação financeira e as interrupções no fornecimento de combustíveis e alimentos estão aumentando os custos para empresas e famílias. O FMI também apontou que um choque no preço do petróleo proveniente do Oriente Médio em 2026 representa um risco de aumento nos custos de importação de combustíveis e nos encargos com subsídios.

Características do mercado

  • recessão econômica de longo prazo
  • Preços elevados e instabilidade cambial
  • A renda familiar era centrada nas remessas do exterior.
  • Alta proporção de ajuda internacional e aquisições de ONGs
  • O mercado informal representa uma parcela maior do que a distribuição oficial.
  • Dependência da importação de combustível, alimentos e medicamentos.
  • Contração das funções financeiras, de seguros e de crédito.
  • Disparidades significativas em termos de acessibilidade e segurança pública por região.

Ponto de Hub de Mercado

O Haiti deve primeiro avaliar a acessibilidade segura da região, a estrutura de compras internacionais e a capacidade de fornecer bens essenciais, em vez do tamanho geral do mercado.

3. Inteligência Industrial e de Recursos

A indústria de confecção e costura é o principal setor industrial oficial de manufatura e exportação do Haiti. Devido à proximidade geográfica com o mercado americano, à mão de obra barata e às preferências comerciais, ela produz camisetas, malhas e roupas básicas.

No entanto, as restrições de acesso a portos e rodovias, a escassez de combustível e energia, os riscos à mobilidade dos trabalhadores e a incerteza em relação ao sistema de preferências comerciais dos EUA estão enfraquecendo a base produtiva. A aplicabilidade e a duração reais das preferências comerciais existentes, como as dos programas HOPE e HELP, devem ser reconfirmadas no momento da transação.

Na agricultura, manga, café, cacau, vetiver, cana-de-açúcar, arroz e milho, além da pecuária, são importantes. No entanto, a produtividade e a autossuficiência alimentar são baixas devido à erosão do solo, à escassez de irrigação, sementes, armazenamento e estradas, e às crises de segurança.

Principais setores

  • Vestuário e costura
  • Agricultura e produção de alimentos
  • Manga, Café, Cacau
  • Vetiver · Ingredientes da fragrância
  • Construção e Reconstrução
  • Serviços de atacado e varejo/informais
  • Telecomunicações e Finanças Móveis
  • Portos e Transportes
  • Desenvolvimento internacional e serviços humanitários
  • Turismo em pequena escala e artesanato

Recursos principais

  • força de trabalho
  • Proximidade com o mercado americano
  • Agricultura e Culturas Tropicais
  • Vetiver
  • Pescas e recursos marinhos
  • energia solar
  • Rede da Diáspora
  • localização do porto caribenho

Ponto de Hub de Mercado

A competitividade futura do Haiti não reside nos baixos salários em si, mas em zonas industriais seguras, energia estável, portos, mobilidade da mão de obra e na restauração da cadeia de suprimentos dos EUA.

4. Inteligência de Comércio e Cadeia de Suprimentos

As principais exportações do Haiti são vestuário e têxteis, mangas, cacau, café, óleo de vetiver e alguns produtos agrícolas. As principais importações são combustíveis, arroz e trigo, produtos farmacêuticos, máquinas, veículos, eletrodomésticos e bens de primeira necessidade.

De acordo com dados verificáveis ​​da OMC de 2022, as exportações de bens totalizaram aproximadamente US$ 1,28 bilhão e as importações de bens aproximadamente US$ 4,62 bilhões, registrando um grande déficit comercial.

Os Estados Unidos são um mercado fundamental para as exportações de vestuário, enquanto a República Dominicana é importante para o comércio de alimentos, materiais de construção, bens de consumo e terras. No entanto, bloqueios de estradas, acesso restrito a portos e o risco de cobrança de pedágio e saques por grupos armados estão prejudicando gravemente as cadeias de suprimentos internas.

principais parceiros comerciais

  • EUA
  • República Dominicana
  • China
  • Peru
  • México
  • Canadá
  • França
  • Outros países da CARICOM

Características da cadeia de suprimentos

  • Estrutura de exportação centrada no vestuário
  • Dependência da importação de alimentos, combustíveis e medicamentos.
  • Foco no Porto de Porto Príncipe
  • O comércio terrestre na República Dominicana é importante.
  • Acesso instável às estradas e ao porto
  • Interrupções frequentes no fornecimento de energia e combustível
  • Altos custos de seguro, transporte e segurança
  • A logística humanitária representa uma grande parte das atividades das organizações internacionais.
  • Falta de refrigeração, armazenamento e gestão de estoque

Ponto de Hub de Mercado

A questão central da cadeia de suprimentos no Haiti não é o preço, mas sim garantir simultaneamente portos, estradas, armazéns, energia e segurança no local.

5. Inteligência de Negócios

As principais oportunidades de negócios no Haiti estão focadas em ajuda humanitária, recuperação dos serviços públicos e projetos de desenvolvimento internacional, em vez de comércio em geral.

Por meio de sua estratégia para 2025-2029, o Banco Mundial está se concentrando em evitar um colapso ainda maior do capital humano e da infraestrutura, e em lançar as bases para a recuperação econômica e social onde as condições de segurança permitirem. Também está prevista uma ajuda financeira não reembolsável no valor aproximado de US$ 320 milhões.

As áreas de atuação iniciais realistas incluem geração distribuída de energia, água potável, serviços médicos e de saúde, armazenamento de alimentos, instalações modulares, comunicações em situações de desastre e aquisições por organizações internacionais. A cooperação com organizações internacionais, agências de financiamento e ONGs locais é necessária, em vez de investimento exclusivamente privado.

Características do mercado

  • Organizações internacionais, ONGs e agências de financiamento
  • Limitações de capacidade administrativa e de compras governamentais
  • Demanda por materiais essenciais e projetos de reconstrução
  • As condições de pagamento à vista, pré-pagamento e garantia são importantes.
  • A aplicação dos níveis de segurança regionais é necessária.
  • Escassez de pessoal local para manutenção e assistência técnica.
  • O fornecimento faseado é mais adequado do que contratos de longo prazo.

Principais Oportunidades

  • Energia solar, sistemas de armazenamento de energia e microrredes.
  • Sistemas de purificação de água e esgoto
  • Dispositivos médicos e instalações médicas móveis
  • Habitações modulares, escolas e hospitais
  • Refrigeração e armazenamento de alimentos
  • Máquinas agrícolas e irrigação
  • Restauração de roupas e equipamentos de costura
  • Portos, Armazéns e Logística
  • Comunicação em situações de desastre e comunicação via satélite.
  • Gestão de resíduos e higiene
  • Aquisições internacionais e projetos de AOD (Ajuda Oficial ao Desenvolvimento)

Principais riscos

  • Organizações armadas, sequestro, violência
  • Vácuo político e de governança
  • Perda do controle portuário e rodoviário
  • Risco de cobrança de pagamentos e execução de contratos
  • Preços elevados e instabilidade cambial
  • Falta de serviços financeiros e de seguros
  • Interrupção no fornecimento de energia e combustível
  • Terremoto, furacão, inundação
  • movimentos populacionais em larga escala
  • Risco de deterioração e vazamento de material
  • Incerteza quanto às preferências comerciais dos EUA
6. Perspectivas Futuras

As perspectivas econômicas do Haiti provavelmente serão determinadas mais pela recuperação da segurança e da governança nacional do que pela capacidade produtiva.

O FMI prevê que a contração econômica continuará até 2026, mas sugere a possibilidade de uma recuperação limitada após 2027, desde que a segurança pública melhore gradualmente. Com cerca de 5,7 milhões de pessoas enfrentando atualmente insegurança alimentar e 1,45 milhão tendo sido deslocadas à força dentro do país, levará um tempo considerável para restabelecer o consumo, o emprego e a produção normais.

A longo prazo, é necessário restabelecer as cadeias de abastecimento ligadas a portos, rodovias, eletricidade, recursos hídricos, indústria têxtil, agricultura, processamento de alimentos e à República Dominicana. No entanto, é difícil normalizar as funções nacionais a curto prazo apenas com o envio da Força Internacional de Assistência à Segurança e os preparativos para as eleições.

Mudanças a que deve estar atento no futuro

  • Desdobramento de forças de segurança e forças de ajuda internacional.
  • Controle portuário e rodoviário restabelecido
  • Realização de eleições e retorno ao governo civil.
  • Deslocados internos e crise alimentar
  • Abastecimento de combustível e eletricidade
  • Preferências comerciais de vestuário dos EUA
  • Normalização da produção da indústria de vestuário
  • Política de fronteiras da República Dominicana
  • Agricultura e produção de alimentos
  • Execução do financiamento do desenvolvimento internacional
  • Infraestrutura de resiliência a desastres e mudanças climáticas
  • Recuperação do governo, estatísticas e gestão fiscal
7. MarketHub Insight

Posicionamento de mercado

Mercado de reconstrução humanitária + Cadeia de suprimentos frágil do Caribe

Mercados vulneráveis ​​de reconstrução no Caribe, onde a restauração da segurança, bens essenciais, infraestrutura e bases industriais tem prioridade sobre os mercados de consumo normais.


Principais Oportunidades

  • Energia distribuída · Sistemas de armazenamento de energia
  • água potável e saneamento
  • Instalações médicas e de saúde
  • Construção modular
  • Refrigeração e armazenamento de alimentos
  • Agricultura e irrigação
  • Recuperação da indústria de vestuário
  • Portos e armazéns
  • Comunicação em situações de desastre
  • Compras internacionais · AOD
  • Cadeia de suprimentos vinculada da República Dominicana

Estratégia recomendada

Proteger

Priorize a garantia da segurança regional, das rotas de transporte, dos armazéns, dos pagamentos e seguros, e a segurança do pessoal no local.

Parceiro

Participar em conjunto com organizações internacionais, bancos de desenvolvimento, agências doadoras e instituições locais confiáveis, em vez de recorrer a contratos exclusivamente governamentais.

Reconstruir

Começa com projetos de recuperação em pequena escala para eletricidade, água, assistência médica, alimentação e logística, e se expande para vestuário, agricultura e reconstrução industrial após a melhoria da segurança pública.


Avaliação final

O Haiti é o mercado estratégico de maior risco no Caribe, exigindo uma abordagem limitada, com foco em compras internacionais, assistência humanitária, geração de energia distribuída, tratamento de água, serviços médicos, alimentação e reconstrução a longo prazo, em vez de bens de consumo em geral ou investimento exclusivamente privado.

8. Referências e verificação de redação

Âmbito da investigação

Este material foi compilado através do cruzamento de informações de organizações internacionais, agências governamentais e comerciais, dados humanitários e de desenvolvimento, e dos principais meios de comunicação estrangeiros.

organizações internacionais

  • Fundo Monetário Internacional
  • Banco Mundial
  • Organização Mundial do Comércio
  • Nações Unidas
  • OCHA da ONU
  • Programa Mundial de Alimentos
  • Banco Interamericano de Desenvolvimento
  • Banco de Desenvolvimento do Caribe

Governo e instituições públicas

  • Dados públicos do governo do Haiti
  • Banco da República do Haiti
  • Instituto Haitiano de Estatística e Informática
  • Departamento de Comércio dos EUA e Comissão de Comércio Internacional
  • CARICOM
  • KOTRA
  • Instituto de Pesquisa Econômica Internacional do Banco de Exportação e Importação da Coreia
  • KOICA
  • Instituto Coreano de Política Econômica Internacional

Principais meios de comunicação estrangeiros

  • Reuters
  • AP
  • Financial Times
  • Bloomberg
  • BBC
  • O Guardião
  • Miami Herald
  • Mídia regional do Caribe

Dados de pesquisa e industriais

  • Revisão do Programa Haiti 2026 Monitorada pela Equipe do FMI
  • Quadro de Parceria do Banco Mundial com o Haiti 2025–2029
  • Perspectivas da Macropobreza do Banco Mundial no Haiti
  • Perfil comercial do Haiti na OMC
  • Relatórios de segurança e ajuda humanitária da ONU para o Haiti
  • HOPE·HELP Informações sobre as condições preferenciais para o comércio de vestuário
  • Dados do Projeto de Segurança Alimentar, Deslocados Internos e Reconstrução
  • Dados públicos relacionados a vestuário, agricultura, portos e eletricidade.

Verificação por Escrita

Este documento foi elaborado de acordo com os seguintes princípios.

  • Escrito com base em fatos e fontes abertas.
  • Análise cruzada de dados de organizações internacionais, comércio, segurança e ajuda humanitária.
  • Refletindo os dados mais recentes disponíveis até julho de 2026.
  • Classificação de dados econômicos e comerciais para o Haiti e a República Dominicana
  • Refletindo as limitações do PIB oficial e da economia informal.
  • Distinção entre os sistemas anteriores e o estado atual de aplicação das preferências do comércio de vestuário.
  • Analisando em conjunto as oportunidades de reconstrução e os riscos de segurança, governança e humanitários.
  • Refletindo a perspectiva de utilização por empresas e instituições públicas sul-coreanas.
  • Aplicar o Modelo Ouro do MarketHub WCI v1.0
  • Aplicar o mesmo sumário e as mesmas normas a 195 países.
Conclusão final do WCI-073

O Haiti tem uma população de cerca de 12,7 milhões de habitantes, uma localização geográfica próxima ao mercado dos EUA e uma base para a fabricação de vestuário e a agricultura, mas atualmente é um país vulnerável representativo, onde a governança nacional, a segurança, a logística, a energia e os sistemas alimentares estão todos fragilizados.

A Coreia do Sul deve entender o Haiti não como um mercado de bens de consumo de curto prazo ou uma base de manufatura de baixa remuneração, mas como um mercado internacional de desenvolvimento e reconstrução que combina energia distribuída, água potável e saneamento, instalações médicas, construção modular, armazenamento refrigerado e conservação de alimentos, agricultura e a restauração de portos e logística.

Assim que a segurança e o sistema político se estabilizarem no futuro, as cadeias de suprimentos que ligam a produção de vestuário destinada aos EUA, o setor agroalimentar e os portos à República Dominicana poderão se desenvolver novamente. No entanto, no momento atual, é mais apropriado começar com projetos de infraestrutura essenciais de pequena escala em regiões seguras, em colaboração com organizações internacionais, empresas de financiamento para o desenvolvimento e parceiros locais, em vez de realizar investimentos diretos de grande porte.


Avaliação final

O Haiti é um país estratégico vulnerável no Caribe, onde empresas sul-coreanas dos setores de energia, tratamento de água, saúde, agricultura, construção e logística podem participar da assistência humanitária e da reconstrução a longo prazo, mas devem abordar o país de forma restritiva, considerando os altíssimos níveis de riscos de segurança, contratuais e operacionais.