알림 목록

ภูมิภาคที่วิเคราะห์:จังหวัดคยองกีและ 31 เมืองและอำเภอ
ภูมิภาคสำคัญ:  เขตอุตสาหกรรมไฮเทคตอนใต้ของคยองกี, เขตมหาวิทยาลัยและอาชีวศึกษาตอนเหนือของคยองกี, พื้นที่ที่มีวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SME) กระจุกตัวสูง
วาระ:การรวมกลุ่มเชิงปริมาณของบริษัทต่างๆ แปลงไปสู่คุณภาพและขนาดที่เพียงพอของงานที่มุ่งเน้นอนาคตที่คนหนุ่มสาวต้องการหรือไม่?
ประเภทช่วงเวลาทอง:โอกาส + ความเสี่ยงเชิงโครงสร้าง
วันที่อ้างอิง: 28 สิงหาคม 2569
เวอร์ชัน: Regional AX Golden Time Intelligence v3.1

จังหวัดคยองกีไม่ใช่ภูมิภาคที่ขาดแคลนธุรกิจ ที่นี่มีฐานวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SME) ที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ ควบคู่ไปกับอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ ปัญญาประดิษฐ์ (AI) ชีวภาพ การขนส่ง และการผลิตเทคโนโลยีขั้นสูง ยิ่งไปกว่านั้น ที่นี่ยังเป็นที่ตั้งของบริษัทขนาดใหญ่จำนวนมาก รวมถึง Samsung Electronics และ SK Hynix ควบคู่ไปกับวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมอีกมากมาย อย่างไรก็ตาม ข้อเท็จจริงที่ว่าจังหวัดคยองกี ดำเนินโครงการ "Gyeonggi Youth Job Match-up Plus"จนถึงปี 2026 ซึ่งเชื่อมโยงคนหนุ่มสาวกับ SME โดยเฉพาะ และกำหนดวัตถุประสงค์ของโครงการไว้ที่ "การลดปัญหาความไม่สอดคล้องกันของงาน" ถือเป็นสัญญาณเชิงโครงสร้างที่สำคัญ จำนวนบริษัทที่มากและความพร้อมของงานที่เพียงพอสำหรับคนหนุ่มสาวไม่ใช่ปัญหาเดียวกัน ( Gyeonggi News Portal )

ในแง่ของระดับการจ้างงานเยาวชนโดยรวมแล้ว จังหวัดคยองกีถือว่าทำได้ไม่เลวเลยทีเดียว จากข้อมูลปี 2022 ซึ่งเป็นข้อมูล พื้นฐานอย่างเป็นทางการ สำหรับสถิติระดับชาติ อัตราการทำงานทางเศรษฐกิจของเยาวชนในจังหวัดคยองกีอยู่ที่ 65.7% และอัตราการจ้างงานอยู่ที่ 77.3% ซึ่งไม่แตกต่างจากกรุงโซล (78.5%) มากนัก และสูงกว่าพื้นที่นอกเขตเมืองใหญ่ (71.2%) อย่างไรก็ตาม จากการสำรวจเดียวกันนี้ พื้นที่การศึกษาและการฝึกอบรมที่เยาวชนในจังหวัดคยองกีต้องการศึกษาต่อมากที่สุดคือ"ที่เกี่ยวข้องกับอาชีพเฉพาะ"คิดเป็น 33.3% ซึ่งหมายความว่ามีความต้องการทักษะที่จำเป็นในการเข้าสู่บทบาทงานที่ต้องการ มากกว่าเพียงแค่การหางานทำ ( ศูนย์ข้อมูลแห่งชาติ )

สภาวะตลาดแรงงานมีความซับซ้อนมากขึ้นตั้งแต่ปี 2025 อัตราการว่างงานของเยาวชนทั่วประเทศเพิ่มขึ้น 0.2 จุดเปอร์เซ็นต์จากปีก่อนหน้าเป็น 6.1% ต่อปีในปี 2025 และอัตราการจ้างงานโดยรวมของจังหวัดคยองกีก็ลดลง 0.6 จุดเปอร์เซ็นต์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2025 เมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว แม้ว่าตัวเลขเหล่านี้จะไม่สามารถเทียบเคียงโดยตรงกับการเสื่อมถอยของการจ้างงานเยาวชนในจังหวัดคยองกีได้ แต่ก็ยากที่จะสรุปได้ว่าสภาพแวดล้อมสำหรับคนหนุ่มสาวที่เข้าสู่ตลาดแรงงานนั้นดีขึ้นโดยอัตโนมัติ ( สำนักงานสถิติเกาหลี )

การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญกว่านั้นคือปัญญาประดิษฐ์ (AI) จากการวิเคราะห์ร่วมกันในปี 2025 โดย OECD และสถาบันแรงงานเกาหลี พบว่า56.5% ของบริษัทในเกาหลีที่นำ AI มาใช้ระบุว่างานเฉพาะด้านในบทบาทเดิมของตนถูกแทนที่ด้วย AI ในขณะที่ 38.3% ระบุว่าระดับทักษะที่จำเป็นสำหรับบทบาทเหล่านั้นเพิ่มขึ้นแม้ว่าหลักฐานที่แสดงว่า AI จะกำจัดงานทั้งหมดในทันทีนั้นยังมีจำกัด แต่ก็กำลังเปลี่ยนแปลงเนื้อหาของหน้าที่การงานและทักษะที่จำเป็นแล้ว โดยเฉพาะอย่างยิ่งใน SMEs ของเกาหลี ความสำคัญของทักษะต่างๆ เช่น การวิเคราะห์และตีความข้อมูล และการเขียนโปรแกรม กำลังเพิ่มสูงขึ้นควบคู่ไปกับการใช้ AI ( OECD )

ดังนั้น ประเด็นสำคัญเกี่ยวกับการจ้างงานเยาวชนในจังหวัดคยองกีจึงเปลี่ยนจากคำถามว่ามีงานหรือไม่ ไปเป็นคำถามว่ามีตำแหน่งงานที่เพียงพอและมีคุณค่าในอนาคต  หรือไม่ แม้ว่าโรงงานผลิตเซมิคอนดักเตอร์จะเพิ่มขึ้น เราก็ต้องพิจารณาแยกต่างหากว่าตำแหน่งงานด้านการออกแบบ การวิจัยและพัฒนา ปัญญาประดิษฐ์ ข้อมูล และนวัตกรรมกระบวนการผลิตที่คนหนุ่มสาวต้องการนั้นมีอยู่เพียงพอหรือไม่ งานในบริษัทผลิตขนาดเล็กและขนาดกลางมีความสามารถในการแข่งขันในแง่ของค่าจ้าง ชั่วโมงการทำงาน และเส้นทางการเติบโตในสายอาชีพหรือไม่ และโอกาสเดียวกันนี้ได้ถูกส่งมอบให้กับคนหนุ่มสาวในภาคเหนือของคยองกีหรือไม่

ยุคทองของจังหวัดคยองกีไม่ได้อยู่ที่การประกาศจำนวนงานที่จะเกิดขึ้นจากการลงทุนอุตสาหกรรมขนาดใหญ่  แต่ขึ้นอยู่กับว่าจังหวัดคยองกีจะสามารถเชื่อมโยงการลงทุนอุตสาหกรรม → ความต้องการงาน → การศึกษาและการฝึกอบรม → การจับคู่กับบริษัท → การจ้างงาน → การเติบโตของงาน → การตั้งถิ่นฐานของเยาวชน เข้าไว้ในระบบข้อมูลเดียวภายในสองถึงสามปีข้างหน้าได้หรือไม่ ซึ่งจะเป็นตัวกำหนดว่าจังหวัดคยองกีจะกลายเป็นภูมิภาคที่มีบริษัทมากมายแต่ขาดแคลนงานที่คนหนุ่มสาวต้องการ หรือจะเป็นภูมิภาคที่เปลี่ยนคลัสเตอร์อุตสาหกรรมระดับโลกให้กลายเป็นโอกาสในอนาคตสำหรับเยาวชน

ตลาดแรงงานของจังหวัดคยองกีเป็นตลาดที่ใหญ่ที่สุดและซับซ้อนที่สุดในประเทศ โครงสร้างอุตสาหกรรมมีความหลากหลาย ตั้งแต่อุตสาหกรรมการผลิต เช่น เซมิคอนดักเตอร์ อิเล็กทรอนิกส์ รถยนต์ เครื่องจักร และเคมีภัณฑ์ ไปจนถึงไอซีที คอนเทนต์ เทคโนโลยีชีวภาพ และภาคบริการ ดังที่ยืนยันในการวิเคราะห์ก่อนหน้านี้ จังหวัดคยองกีมีฐานบริษัทขนาดใหญ่ คิดเป็นประมาณ 26.7% ของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) ของประเทศ 26.6% ของแรงงาน และ 28.2% ของรายได้

อย่างไรก็ตาม จำนวนบริษัทไม่ได้เป็นตัวรับประกันคุณภาพของงาน สิ่งที่สำคัญเป็นพิเศษสำหรับคนหนุ่มสาวไม่ใช่จำนวนบริษัท แต่เป็นค่าจ้าง ความมั่นคงในงาน เนื้อหาของงาน ศักยภาพในการเติบโต วัฒนธรรมองค์กร ชั่วโมงการทำงาน สภาพแวดล้อมในการเดินทาง ค่าใช้จ่ายด้านที่อยู่อาศัย แบรนด์ของบริษัท และความก้าวหน้าในสายอาชีพ

ข้อเท็จจริงที่ว่าจังหวัดคยองกีวางแผนที่จะให้เงินสนับสนุนมากถึง 4.8 ล้านวอนในระยะเวลาสองปีแก่แรงงานหนุ่มสาว 2,000 คนในวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) ภายในปี 2026 และให้เงินช่วยเหลือด้านสวัสดิการเยาวชนมากถึง 1.2 ล้านวอนต่อปี ซึ่งครอบคลุมจำนวนประมาณ 10,000 คน แสดงให้เห็นถึงความจำเป็นในการให้การสนับสนุนแยกต่างหากสำหรับการจ้างงานระยะยาวของคนหนุ่มสาวใน SMEs และวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม ( รัฐบาลจังหวัดคยองกี )

โครงการนี้ไม่ใช่ตัวชี้วัดที่อธิบายตลาดแรงงานทั้งหมด อย่างไรก็ตาม การมี "นโยบายรักษาคนทำงานในวิสาหกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง" แยกต่างหากจาก "นโยบายหางานให้พวกเขา" บ่งชี้ว่าความยั่งยืนและคุณภาพของงานหลังการจ้างงานเป็นความท้าทายเชิงนโยบาย

ยิ่งไปกว่านั้น โครงสร้างของโอกาสในการทำงานยังแตกต่างกันไปแม้แต่ภายในจังหวัดคยองกีเอง ในขณะที่เมืองซองนัมและซูวอนมีศักยภาพสูงในด้านไอซีทีและการวิจัยและพัฒนา เมืองฮวาซอง ยงอิน พยองแท็ก และอีชอนมีศักยภาพสูงในด้านเซมิคอนดักเตอร์และการผลิตขั้นสูง และเมืองซีฮึงและกวางกโยมีศักยภาพสูงในด้านนวัตกรรมชีวภาพและการผลิต แต่บางภูมิภาคในภาคเหนือของจังหวัดคยองกีกลับมีความแตกต่างกันในด้านการเข้าถึงงานด้านเทคโนโลยีขั้นสูงและการเข้าถึงข้อมูลขององค์กรเอง

ดังนั้น ปัญหาการว่างงานของเยาวชนในจังหวัดคยองกีจึงควรได้รับการวิเคราะห์โดยแบ่งออก เป็น อุตสาหกรรม × ตำแหน่งงาน × ขนาดบริษัท × ภูมิภาค แทนที่จะพิจารณาจากจำนวนผู้มีงานทำทั้งหมดใน จังหวัด

จังหวัดคยองกีมีแผนการลงทุนขนาดใหญ่ในอุตสาหกรรมขั้นสูง รวมถึงกลุ่มอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ขนาดใหญ่ มีความเป็นไปได้สูงที่แผนการลงทุนเหล่านี้จะสร้างความต้องการงานจำนวนมากในอนาคต

อย่างไรก็ตาม การแยกแยะความแตกต่างแบบเดียวกับที่ใช้ในการวิเคราะห์สารกึ่งตัวนำก่อนหน้านี้ก็จำเป็นต้องใช้ในที่นี้เช่นกัน

• แผนการลงทุน ≠ การลงทุนจริง
• การพัฒนานิคมอุตสาหกรรม ≠ การย้ายที่ตั้งบริษัท
• ผลกระทบทวีคูณของการจ้างงาน ≠ การจ้างงานเยาวชนที่แท้จริง
• การเพิ่มขึ้นของผู้มีงานทำ ≠ การเพิ่มขึ้นของงานในอนาคต
• งานในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีขั้นสูง ≠ งานที่ต้องการทักษะสูงทั้งหมด

การก่อสร้างโรงงานผลิตเซมิคอนดักเตอร์ก่อให้เกิดตำแหน่งงานหลากหลาย รวมถึงงานวิจัย การออกแบบ กระบวนการผลิต อุปกรณ์ สิ่งอำนวยความสะดวก โลจิสติกส์ ความปลอดภัย และบริการ อย่างไรก็ตาม จำเป็นต้องมีการวิเคราะห์แยกต่างหากเพื่อพิจารณาว่างานใดบ้างที่คนหนุ่มสาวชื่นชอบและสามารถสร้างมูลค่าเพิ่มสูงในระยะยาว

ข้อเท็จจริงที่ว่าจังหวัดคยองกีได้ดำเนินโครงการฝึกอบรมบุคลากรด้านเซมิคอนดักเตอร์แยกต่างหากภายในปี 2026 ซึ่งรวมถึงสถาบันเซมิคอนดักเตอร์แห่งเกาหลี (800 คน) การศึกษาด้านการออกแบบเฉพาะของคยองกี (160 คน) ผู้เชี่ยวชาญด้านแฟบเลส (390 คน) G-SPEC (60 คน) และมหาวิทยาลัยร่วม (200 คน ) แสดงให้เห็นว่าความต้องการของอุตสาหกรรมนั้นต้องการความสามารถเฉพาะด้าน มากกว่าเพียงแค่จำนวนแรงงาน ( รัฐบาลจังหวัดคยองกี )

ดังนั้น เพื่อให้กลุ่มอุตสาหกรรมไฮเทคกลายเป็นโอกาสที่แท้จริงสำหรับเยาวชน พวกเขาจะต้องไม่หยุดอยู่แค่การดึงดูดอุตสาหกรรม → จำนวนบริษัท → การสร้างงาน แต่ต้องเชื่อมโยงกับความต้องการงาน → การศึกษา → การจ้างงาน → การเติบโตในสายอาชีพ ด้วย

การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญที่สุดในตลาดแรงงานเยาวชน คือ ระดับทักษะที่จำเป็นในการเข้าทำงานครั้งแรกเพิ่มสูงขึ้น

ในการวิเคราะห์ตลาดแรงงานเยาวชนในปี 2026 องค์การเพื่อความร่วมมือและการพัฒนาทางเศรษฐกิจ (OECD) ชี้ให้เห็นว่า สภาพแวดล้อมในการเข้าสู่ตลาดแรงงานกำลังยากลำบากมากขึ้นสำหรับคนหนุ่มสาว โดยเฉพาะอย่างยิ่งบัณฑิตจบใหม่ ในประเทศสมาชิก OECD แม้ว่าหลักฐานในปัจจุบันจะยังไม่แน่ชัดว่าปัญญาประดิษฐ์ (AI) เป็นสาเหตุโดยตรงของการเสื่อมถอยนี้ แต่คนหนุ่มสาวมีความเสี่ยงที่จะเผชิญกับภาวะเศรษฐกิจชะลอตัวและการลดการจ้างงานของบริษัทต่างๆ ได้เร็วกว่า เนื่องจากประสบการณ์การทำงานที่จำกัด และสัดส่วนการจ้างงานแบบสัญญาจ้างระยะสั้นและในระยะเริ่มต้นที่สูง ( OECD )

ในขณะเดียวกัน AI ก็กำลังเปลี่ยนแปลงลักษณะงานด้วยเช่นกัน จากการวิเคราะห์ของ OECD และสถาบันแรงงานเกาหลี พบว่า งานที่มีความเสี่ยงต่อ AI สูงนั้นส่วนใหญ่อยู่ในกลุ่มงานใช้ความคิดเชิงปัญญา เช่น ผู้เชี่ยวชาญด้านไอที ผู้เชี่ยวชาญด้านวิทยาศาสตร์และวิศวกรรม ผู้จัดการ และผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจ ดังนั้น ข้อสันนิษฐานที่ว่า "AI จะเข้ามาแทนที่เฉพาะงานใช้แรงงานทั่วไป" จึงไม่เพียงพออีกต่อไป ( OECD )

ในบริษัทของเกาหลีใต้ ผู้ตอบแบบสอบถาม 56.5% ระบุว่างานเฉพาะบางอย่างถูกแทนที่หลังจากมีการนำ AI มาใช้ 32.2% ระบุว่าประเภทของทักษะที่จำเป็นเพิ่มขึ้น และ 38.3% ระบุว่าระดับทักษะดีขึ้น ( OECD )

สำหรับคนรุ่นใหม่ นี่เป็นการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ

ในอดีต เส้นทางการทำงานโดยทั่วไปคือการเข้าทำงานในบริษัทด้วยวุฒิการศึกษาจากมหาวิทยาลัยและทักษะงานพื้นฐาน จากนั้นจึงเรียนรู้งานภายในบริษัท แต่ในอนาคต มีความเป็นไปได้มากขึ้นที่ ทักษะเชิงปฏิบัติที่ผสมผสานปัญญาประดิษฐ์ ข้อมูล เทคโนโลยีอุตสาหกรรม และหน้าที่การงานจะเป็นสิ่งจำเป็นตั้งแต่ขั้นตอนการจ้างงาน

ด้วยเหตุนี้ นโยบายการจ้างงานเยาวชนของจังหวัดคยองกีจึงจำเป็นต้องเปลี่ยนจากการจัดหางานให้เพียงอย่างเดียว ไปสู่การเปลี่ยนสายงาน ประสบการณ์ภาคปฏิบัติ และการศึกษาที่ตรงกับความต้องการของอุตสาหกรรม

นโยบายเยาวชนของจังหวัดคยองกี ปี 2026 ดำเนินการภายใต้โครงสร้างที่ครอบคลุม ซึ่งไม่เพียงแต่รวมถึงการจ้างงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการศึกษาและการฝึกอบรมวิชาชีพ ที่อยู่อาศัย การเงินและสวัสดิการ และการมีส่วนร่วมและสิทธิด้วย แผนการดำเนินงานตามนโยบายเยาวชนยังนำเสนอทั้งห้าด้านนี้ในลักษณะบูรณาการ ( เว็บไซต์เยาวชนจังหวัดคยองกี )

ตัวอย่างที่แสดงให้เห็น ถึงขั้นตอนการจ้างงาน คือ โครงการจับคู่หางานสำหรับเยาวชนจังหวัดคยองกี (Gyeonggi Youth Job Match-up Plus ) ซึ่งให้การสนับสนุนค่าแรงเป็นเวลาสามเดือนแก่ SMEsและวิสาหกิจเพื่อสังคมในท้องถิ่นที่จ้างเยาวชนในจังหวัดคยองกี โดยดำเนินการในสองรูปแบบ ได้แก่ แบบทั่วไปและแบบเฉพาะสำหรับภาคเหนือ จุดประสงค์หลักของโครงการคือการลดปัญหาความไม่สอดคล้องกันของงานระหว่างเยาวชนและSMEs ( Gyeonggi News Portal )

สำหรับช่วงก่อนการจ้างงาน มี โครงการฝึกงาน "Gyeonggi University Student Dream Link Job Training program " ซึ่งตั้งเป้าผู้เข้าร่วม 120 คนในปี 2026 โครงการนี้เชื่อมโยงมหาวิทยาลัยกับบริษัทต่างๆ เพื่อให้การฝึกงานภาคสนามที่เชื่อมโยงกับหน่วยกิตเป็นเวลา 2-4 เดือน ในช่วงโครงการภาคฤดูร้อนปี 2026 มีนักศึกษา 53 คนจาก 11 มหาวิทยาลัยฝึกงานใน 41 บริษัทในภาคส่วนต่างๆ เช่น ไอที การผลิต และการศึกษา และจำนวนผู้เข้าร่วมสะสมตั้งแต่ปี 2019 อยู่ที่ 1,823 คน ( รัฐบาลจังหวัดคยองกี )

มีการจัดตั้งระบบฝึกอบรมบุคลากรด้านเซมิคอนดักเตอร์แยกต่างหากภายในอุตสาหกรรมไฮเทค โดยภายในปี 2026 มีการริเริ่มโครงการต่างๆ ที่มุ่งเป้าไปที่ผู้หางานและพนักงานปัจจุบันในภาคเซมิคอนดักเตอร์ภายในจังหวัด ซึ่งรวมถึงการฝึกอบรมบุคลากร 800 คน การให้ความรู้ด้านการออกแบบเฉพาะทางแก่ 160 คน และการพัฒนาผู้เชี่ยวชาญด้านโรงงานผลิตแบบไร้โรงงาน (fabless specialists) จำนวน 390 คน ( รัฐบาลจังหวัดคยองกี )

ในแง่ของประสบการณ์ระดับโลก โครงการ 'Kyungcheong Stars' ปี 2026 มีอัตราส่วนการแข่งขัน อยู่ที่ 6.2:1 โดยมีผู้สมัคร 624 คน สำหรับ 100 ตำแหน่ง ในขณะที่โครงการ Gyeonggi Youth Ladder มีอัตราส่วนอยู่ที่ 28.4:1 โดยมีผู้สมัคร 5,250 คน สำหรับ 183 ตำแหน่ง แม้ว่านี่จะไม่ใช่ตัวชี้วัดโดยตรงของความต้องการด้านการจ้างงาน แต่ก็สามารถมองได้ว่าเป็นสัญญาณว่ามีความต้องการอย่างมากในหมู่เยาวชนสำหรับประสบการณ์การทำงานที่มีคุณภาพสูงและโอกาสในระดับโลก ( Gyeonggi News Portal )

ทิศทางนโยบายในปัจจุบันกำลังขยายจากเรื่องการจัดหางานไปสู่เรื่องประสบการณ์การทำงาน การฝึกอบรมวิชาชีพ และประสบการณ์ในระดับนานาชาติ ขั้นตอนต่อไปคือการเชื่อมโยงโครงการริเริ่มเหล่านี้เข้ากับบทบาทงานในอนาคตอย่างแท้จริง

ตลาดแรงงานเยาวชนในจังหวัดคยองกีเป็นศูนย์กลางของการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างสองประการที่กำลังเผชิญหน้ากับสาธารณรัฐเกาหลีทั้งหมด

ปัจจัยแรกคือโครงสร้างการจ้างงานที่กระจุกตัวอยู่ในวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs ) จากข้อมูลของ OECD แม้ว่า SMEs จะมีสัดส่วนมากกว่า 80% ของการจ้างงานในเกาหลี แต่สัดส่วนของ SMEs เกาหลีที่ใช้ AI นั้นอยู่ที่ประมาณ 31% ซึ่งต่ำกว่าตัวเลขของเยอรมนีที่มากกว่า 50% การขาดแคลนแรงงานที่มีทักษะก็เป็นหนึ่งในอุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดต่อการนำ AI มาใช้เช่นกัน ( OECD )

ในภูมิภาคที่มีสัดส่วนวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) สูง เช่น จังหวัดคยองกี ปัญหานี้มีความเชื่อมโยงโดยตรงกับการจ้างงานของเยาวชน หาก SMEs ปรับตัวเข้าสู่ยุค AX ได้ช้า มีความเป็นไปได้สูงที่งานที่มุ่งเน้นอนาคตซึ่งเป็นที่ต้องการของคนหนุ่มสาวจะกระจุกตัวอยู่ในบริษัทขนาดใหญ่และบริษัทเทคโนโลยีชั้นสูงเพียงไม่กี่แห่ง

ประเด็นที่สอง เกี่ยวข้องกับ ทักษะที่เปลี่ยนแปลงไปซึ่งจำเป็นสำหรับ AIการวิเคราะห์ของ OECD ชี้ให้เห็นว่า แม้ว่าไม่ใช่คนหนุ่มสาวทุกคนจำเป็นต้องเป็นนักพัฒนา AI แต่ทักษะด้านดิจิทัล การคิด และทักษะทางสังคมกำลังมีความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ ในบทบาทที่เกี่ยวข้องกับ AI สูง และบริษัทที่มีทักษะสูงมักต้องการทักษะการแก้ปัญหา นวัตกรรม และความเป็นผู้นำควบคู่ไปกับความเชี่ยวชาญทางเทคนิค ( OECD )

จังหวัดคยองกีมีความพร้อมที่จะรับมือกับการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ได้เป็นอย่างดี เนื่องจากมีบริษัทด้านเซมิคอนดักเตอร์ ปัญญาประดิษฐ์ ชีววิทยา และการผลิต รวมถึงมหาวิทยาลัยต่างๆ ตั้งอยู่ในเขตเมืองเดียวกัน

อย่างไรก็ตาม หากทรัพยากรเหล่านี้ไม่ได้ถูกส่งมอบให้กับเยาวชนอย่างแท้จริงภูมิภาคที่มีอุตสาหกรรมไฮเทคจำนวนมากและภูมิภาคที่มีงานในอนาคตมากมายอาจกลายเป็นสิ่งที่แตกต่างออกไป

ในปี 2022 อัตราการจ้างงานของเยาวชนในจังหวัดคยองกีอยู่ที่ 77.3% และอัตราการมีส่วนร่วมในกิจกรรมทางเศรษฐกิจอยู่ที่ 65.7% ในขณะเดียวกัน ในกลุ่มเยาวชนในจังหวัดคยองกีที่ต้องการศึกษาต่อและฝึกอบรม สัดส่วนที่ใหญ่ที่สุด (33.3%) ต้องการศึกษาที่เกี่ยวข้องกับอาชีพเฉพาะด้าน ( ศูนย์ข้อมูลแห่งชาติ )

ตัวเลขนี้บ่งชี้ว่าเราจำเป็นต้องแยกแยะความแตกต่างระหว่างอัตราการจ้างงานและความไม่สอดคล้องของงาน

เรื่องนี้ยิ่งชัดเจนขึ้นเมื่อเชื่อมโยงกับนโยบายกำลังคนด้านเซมิคอนดักเตอร์ปี 2026 การมีโครงการฝึกอบรมงานแยกต่างหาก เช่น สถาบันเซมิคอนดักเตอร์สำหรับ 800 คน การศึกษาด้านการออกแบบเฉพาะทางสำหรับ 160 คน และผู้เชี่ยวชาญด้านโรงงานไร้โรงงานสำหรับ 390 คนแสดงให้เห็นว่าบริษัทต่างๆ ไม่ได้ต้องการเพียงแค่บัณฑิตจากมหาวิทยาลัย แต่ต้องการทักษะที่สามารถนำไปใช้ได้จริงในงานต่างๆ เช่น กระบวนการผลิต การออกแบบ EDA และข้อมูล ( รัฐบาลจังหวัดคยองกี )

ในทางตรงกันข้าม จังหวัดคยองกีให้การสนับสนุนมากถึง 4.8 ล้านวอนแก่แรงงานหนุ่มสาว 2,000 คนในวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) และมอบคะแนนสวัสดิการเยาวชนให้แก่ 10,000 คน ซึ่ง แสดงให้เห็นว่า การรักษาคนหนุ่มสาวและการปรับปรุงสภาพความเป็นอยู่ของพวกเขา หลังการจ้างงานใน SMEs กำลังกลายเป็นนโยบายสำคัญอีกประการหนึ่ง ( รัฐบาลจังหวัดคยองกี )

เมื่อนำตัวเลขมาเชื่อมโยงกัน สามารถตีความได้ว่า มีความไม่สอดคล้องกันสองประเภทในตลาดแรงงานเยาวชนในจังหวัดคยองกี

เกิด ปัญหาความไม่สอดคล้องกันระหว่างทักษะและแรงงาน ซึ่งหมายความว่าบริษัทต่างๆ หาคนทำงานที่ตรงตามความต้องการไม่ได้และปัญหาความไม่สอดคล้องกันระหว่างคุณภาพงานและงาน ซึ่งหมายความว่าคนหนุ่มสาวหาบริษัทที่มีงานและเงื่อนไขการทำงานที่ตรงตามความต้องการไม่ได้

หากไม่แก้ไขปัญหาทั้งสองนี้ไปพร้อม ๆ กัน การขาดแคลนแรงงานในภาคธุรกิจและการว่างงานของเยาวชนจะเกิดขึ้นควบคู่กันไปในภูมิภาคเดียวกัน

ประการแรกคือช่องว่างระหว่างจำนวนบริษัทกับจำนวนงานที่ดีแม้ว่าจะมีบริษัทจำนวนมากในจังหวัดคยองกี แต่ก็ไม่มีหลักฐานใดบ่งชี้ว่าจำนวนงานที่มีค่าจ้าง หน้าที่การงาน เส้นทางอาชีพ และสภาพแวดล้อมการทำงานที่คนหนุ่มสาวต้องการนั้นเป็นสัดส่วนกับจำนวนบริษัท

ประการที่สองคือช่องว่างระหว่างการลงทุนในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีขั้นสูงกับการจ้างงานเยาวชนที่เกิดขึ้นจริงข้อตกลงการลงทุนหรือการคาดการณ์การสร้างงานแตกต่างจากการจ้างงานจริง จำเป็นต้องติดตามจำนวนการจ้างงานและโครงสร้างงานที่แท้จริงของแต่ละบริษัท

ประการที่สาม คือ ช่องว่างระหว่างการศึกษาและความต้องการแรงงานเนื่องจากทักษะที่บริษัทต้องการมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว จึงอาจเกิดความล่าช้าระหว่างการศึกษาในระดับมหาวิทยาลัยและอาชีวศึกษา กับภาคอุตสาหกรรม

ประการที่สี่คือช่องว่างคุณภาพงานระหว่างบริษัทขนาดใหญ่และวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมไม่เพียงแต่ค่าจ้างเท่านั้น แต่ชั่วโมงทำงาน สวัสดิการ การศึกษา การพัฒนาอาชีพ และวัฒนธรรมองค์กรก็มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจของคนหนุ่มสาวด้วย

ประการที่ห้า คือ ช่องว่างด้านโอกาสระหว่างภาคใต้และภาคเหนืออาจมีความแตกต่างกันในปริมาณข้อมูลของบริษัท ประสบการณ์การทำงาน และการฝึกอบรมอาชีพที่มีให้แก่คนหนุ่มสาวระหว่างกลุ่มอุตสาหกรรมไฮเทคและภูมิภาคที่ไม่ใช่ไฮเทค

ประการที่หก คือ ช่องว่างระหว่างบทบาทในปัจจุบันและบทบาทในอนาคตเราไม่สามารถสันนิษฐานได้ว่าตำแหน่งงานที่มีอยู่จะยังคงมีคุณค่าและโครงสร้างการทำงานแบบเดิมในอีก 3-5 ปีข้างหน้า

โครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญที่สุดในนโยบายการจ้างงานในอนาคตไม่ใช่กลุ่มอุตสาหกรรม แต่ เป็น ข้อมูลเชิงลึกด้านตลาดแรงงาน

จำเป็นต้องวิเคราะห์อย่างต่อเนื่องไม่เพียงแต่จำนวนคนที่บริษัทวางแผนจะจ้างเท่านั้น แต่ยังต้องวิเคราะห์ด้วยว่าตำแหน่งงานใดเพิ่มขึ้นหรือลดลง ทักษะใดที่จำเป็น ค่าจ้างเปลี่ยนแปลงอย่างไร และคนหนุ่มสาวทำงานในบริษัทใดบ้างเป็นระยะเวลานานเท่าใด

มูลนิธิจัดหางานจังหวัดคยองกีได้ดำเนินการระบบตรวจจับสัญญาณวิกฤตการจ้างงานโดยใช้แดชบอร์ดจัดหางานจังหวัดคยองกีปี 2026 และอัลกอริทึมตรวจจับวิกฤตและสรุปข้อเสนอแนะเชิงนโยบายโดยใช้เครื่องมือสนับสนุน AI ที่ใช้ AI ในการสร้างแบบจำลอง นอกจากนี้ยังวิเคราะห์ประเด็นการจ้างงานและอุตสาหกรรมใน 31 เมืองและอำเภอ นี่เป็นตัวอย่างของการประยุกต์ใช้ปัญญาประดิษฐ์เพื่อการตัดสินใจเชิงบริหารที่ระบุไว้ในข้อ 004 กับตลาดแรงงาน

ขั้นตอนต่อไปคือการเชื่อมโยงข้อมูลการประกาศรับสมัครงานของบริษัท การลงทุนในภาคอุตสาหกรรม การฝึกอบรมวิชาชีพ สาขาวิชาในมหาวิทยาลัย และข้อมูลการจ้างงาน/ลาออกเข้าไว้ด้วยกัน

การจำแนกประเภทงานมีความสำคัญอย่างยิ่ง การบันทึกเพียงแค่ว่า "บริษัทผลิตเซมิคอนดักเตอร์จ้างงาน 10,000 คน" นั้นไม่ได้แสดงให้เห็นถึงความต้องการงานที่แท้จริงในอนาคต

เพื่อให้สอดคล้องกับการศึกษาเยาวชน จำเป็นต้องแบ่งออกเป็น การออกแบบ กระบวนการ อุปกรณ์ ข้อมูล ปัญญาประดิษฐ์ การผลิต คุณภาพ การขาย และการบำรุงรักษา

เป้าหมายสูงสุดของนโยบายเยาวชนไม่ใช่ตัวผู้เข้าร่วมโครงการ แต่เป็นการได้งานแรกที่ดีและการสร้างอาชีพที่ยั่งยืน

โครงการฝึกงาน "Student Dream Link" ของมหาวิทยาลัยคยองกี เป็นนโยบายสำคัญในเรื่องนี้ แม้ว่าจะมีจำนวนผู้เข้าร่วมจำกัดเพียง 53 คนสำหรับโครงการตามฤดูกาลปี 2026 แต่ก็ช่วยให้นักศึกษาได้รับประสบการณ์การทำงานในสภาพแวดล้อมของบริษัทจริง แทนที่จะเตรียมตัวเพื่อการจ้างงานเฉพาะในมหาวิทยาลัยเท่านั้น บริษัทที่เข้าร่วมต้องรับประกันค่าจ้างที่สูงกว่าค่าแรงขั้นต่ำและให้การประกันสังคมหลักทั้งสี่ประเภท ( รัฐบาลจังหวัดคยองกี )

โครงการจับคู่หางานสำหรับเยาวชนจังหวัดคยองกี (Gyeonggi Youth Job Match-up Plus) ยังมีโครงสร้างที่เชื่อมโยงเยาวชนกับบริษัทต่างๆ มอบประสบการณ์การทำงานสามเดือน และสนับสนุนการเปลี่ยนไปสู่การจ้างงานประจำ ที่สำคัญคือ มีการดำเนินงาน "ประเภทเฉพาะสำหรับภาคเหนือ" แยกต่างหากด้วย ( Gyeonggi News Portal )

อย่างไรก็ตาม ในอนาคต การประเมินจากความสำเร็จในการหางานเพียงอย่างเดียวนั้นไม่เพียงพอ

• คุณจะยังทำงานอยู่หลังจาก 6 เดือนหรือไม่? 
• ค่าจ้างเพิ่มขึ้นหนึ่งปีต่อมาหรือไม่?
• มีการสะสมความสามารถในการทำงานแล้วหรือไม่?
• คุณได้รับการเลื่อนตำแหน่งสูงขึ้นหรือเปล่า?
• เราต้องตรวจสอบว่าพวกเขายังอาศัยอยู่ในจังหวัดคยองกีอยู่หรือไม่

กล่าวอีกนัยหนึ่ง จำเป็นต้อง เปลี่ยน หน่วยวัดนโยบายเยาวชนจากอัตราการจ้างงานไปเป็นเส้นทางอาชีพ

ช่องว่างเชิงพื้นที่ในการจ้างงานเยาวชนในจังหวัดคยองกีโดเป็นอีกรูปแบบหนึ่งที่ช่องว่างด้านปัญญาประดิษฐ์ (AI) ในข้อ 002 และช่องว่างในห่วงโซ่อุปทานเซมิคอนดักเตอร์ในข้อ 003 ปรากฏให้เห็นในตลาดแรงงาน

ในภาคใต้ของจังหวัดคยองกี อุตสาหกรรมที่มีทักษะสูงซึ่งเป็นที่ต้องการของคนหนุ่มสาวนั้นกระจุกตัวอยู่เป็นบริเวณกว้าง เช่น อุตสาหกรรมไอซีทีของพังโย และภาคการผลิตเซมิคอนดักเตอร์และเทคโนโลยีขั้นสูงในเมืองซูวอน ฮวาซอง ยงอิน พยองแท็ก และอีชอน

ในทางตรงกันข้าม ในจังหวัดคยองกีตอนเหนือ มีประเด็นที่กำลังถูกหยิบยกขึ้นมาพูดถึง คือ การที่ทั้งบริษัทและคนหนุ่มสาวต่างขาดข้อมูลเกี่ยวกับกันและกัน เมื่อจังหวัดคยองกีเปิดตัวโครงการจับคู่หางานเฉพาะภาคเหนือในปี 2025 ก็ได้ อ้างถึง ปัญหาความไม่สอดคล้องกันนี้ ซึ่งคนหนุ่มสาวประสบปัญหาในการหางานทำเนื่องจากขาดข้อมูลเกี่ยวกับงานและบริษัท และการรับสมัครแบบหมุนเวียนมุ่งเน้นไปที่แรงงานที่มีประสบการณ์ ในขณะที่วิสาหกิจขนาดเล็กและขนาดกลางเผชิญกับปัญหาการขาดแคลนแรงงานเป็นที่มาของโครงการนี้ ในขณะนั้น โครงการหนึ่งได้ถูกริเริ่มขึ้นเพื่อเชื่อมโยงคนหนุ่มสาว 60 คนจากโรงเรียนมัธยมปลายและวิทยาลัยเฉพาะทางในภาคเหนือกับบริษัทต่างๆ ( Gyeonggi News Portal )

ในปี 2026 ศูนย์สนับสนุนเยาวชนภาคเหนือของจังหวัดคยองกีได้เปิดทำการที่เมืองอึยจองบู ซึ่งจะกลายเป็นศูนย์กลางระดับภูมิภาคที่เชื่อมโยงศูนย์สนับสนุนเยาวชนใน 10 เมืองและอำเภอ ได้แก่ โกยาง พาจู อึยจองบู ยางจู ดงดูชอน โพชอน ยอนชอน กาพยอง นัมยางจู และกูรี จังหวัดได้ระบุว่าการลดความเหลื่อมล้ำด้านโครงสร้างพื้นฐานนโยบายเยาวชนระหว่างภาคใต้และภาคเหนือเป็นหนึ่งในวัตถุประสงค์ของการจัดตั้งศูนย์แห่งนี้ ( Gyeonggi News Portal )

ดังนั้น นโยบายด้านพื้นที่สำหรับงานในอนาคตจึงไม่ควรตั้งอยู่บนพื้นฐานของการบังคับให้คนหนุ่มสาวต้องย้ายไปทางใต้ แต่ควรเน้นไปที่การสร้างงานใหม่ในอุตสาหกรรมทางเหนือ และเชื่อมโยงทรัพยากรด้านการศึกษา องค์กร และประสบการณ์การทำงานในภาคใต้เข้ากับภาคเหนือ

เหตุผลแรกคือ โครงสร้างการจ้างงานของการลงทุนด้านเทคโนโลยีขั้นสูงขนาดใหญ่ยังอยู่ในระหว่างการก่อตัว เมื่อการลงทุนในเซมิคอนดักเตอร์ ปัญญาประดิษฐ์ เทคโนโลยีชีวภาพ และการผลิตขั้นสูงก้าวเข้าสู่การผลิตและการจำหน่ายเชิงพาณิชย์อย่างแท้จริง ความต้องการงานใหม่ๆ ก็จะเกิดขึ้นตามมา

หากการศึกษาและการฝึกอบรมวิชาชีพในท้องถิ่นไม่เชื่อมโยงกันในช่วงเวลานี้ บริษัทต่างๆ จะนำเข้าบุคลากรที่มีความสามารถจากภายนอก และเยาวชนในท้องถิ่นอาจไม่สามารถเข้าสู่ตลาดแรงงานได้ แม้ว่าจะมีบริษัทอยู่ในภูมิภาคนั้นก็ตาม

เหตุผลที่สองคือ AI กำลังเปลี่ยนแปลงรูปแบบงานในระยะเริ่มต้น ในการวิเคราะห์ตลาดแรงงานเยาวชนในปี 2026 องค์การเพื่อความร่วมมือและการพัฒนาทางเศรษฐกิจ (OECD) ชี้ให้เห็นว่า แม้จะไม่สามารถสรุปได้อย่างแน่ชัดว่า AI เป็นสาเหตุของการเสื่อมถอยของการจ้างงานเยาวชนในปัจจุบัน แต่จำเป็นต้องติดตามการเข้าสู่ตลาดแรงงานและโครงสร้างงานของเยาวชนอย่างต่อเนื่องควบคู่ไปกับการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี ( OECD )

เหตุผลที่สามคือ SME เองกำลังเข้าสู่ช่วงเปลี่ยนผ่านสู่ AX (Australian Engineering) ตามข้อมูลของ OECD อัตราการนำ AI มาใช้ใน SME ของเกาหลียังคงอยู่ที่ระดับ 31% และการขาดแคลนแรงงานที่มีทักษะเป็นอุปสรรคสำคัญ หากจังหวัดคยองกีสนับสนุน AX สำหรับ SME ในขณะนี้ก็มีความเป็นไปได้ที่จะเปลี่ยนงานผลิตแบบดั้งเดิมไปสู่บทบาทที่มีประสิทธิภาพสูงโดยใช้ AI ( OECD )

ดังนั้น ช่วงเวลาระหว่างปี 2026 ถึง 2028 จึงเป็น ช่วงเวลาทองในการปรับโครงสร้างการจ้างงานเยาวชนในจังหวัดคยองกี มากกว่าที่จะเน้นที่ขนาดของการลงทุนภาค อุตสาหกรรม

12-1. กรณีศึกษาการประยุกต์ใช้ช่วงเวลาทองในหน่วยงานปกครองส่วนท้องถิ่นระดับพื้นฐาน ① — เมืองฮวาซอง

ฮวาซอง เป็น พื้นที่ที่เหมาะสมสำหรับการศึกษาหัวข้อนี้ เพื่อตรวจสอบว่าความอุดมสมบูรณ์ของบริษัทและอุตสาหกรรมต่างๆ เชื่อมโยงกับอาชีพในอนาคตของคนหนุ่มสาวอย่างไรที่นี่เป็นที่ตั้งของบริษัทผู้ผลิตเซมิคอนดักเตอร์ อิเล็กทรอนิกส์ ยานยนต์ และเทคโนโลยีขั้นสูงจำนวนมาก รวมถึงโรงงานซัมซุงอิเล็กโทรนิคส์ ฮวาซอง และยังเชื่อมต่อกับเขตอุตสาหกรรมโดยรอบอย่างซูวอน ยงอิน และพยองแท็กอีกด้วย

ดังนั้น ประเด็นสำคัญสำหรับฮวาซองจึงไม่ใช่การดึงดูดบริษัทต่างๆ เอง แต่เป็นการสร้างบทบาทงานเฉพาะด้านต่างๆ ต่างหาก เนื่องจากการนำ AI ข้อมูล และระบบอัตโนมัติมาใช้ในด้านการผลิต กระบวนการ อุปกรณ์ และคุณภาพขยายตัวมากขึ้น ลักษณะของบทบาทงานด้านการผลิตที่มีอยู่เดิมก็อาจเปลี่ยนแปลงไปเช่นกัน การที่จังหวัดคยองกีดำเนินโครงการฝึกอบรมเฉพาะด้านภายในปี 2026 ซึ่งรวมถึงผู้เข้าร่วม 800 คนในสถาบันเซมิคอนดักเตอร์ 160 คนในการศึกษาด้านการออกแบบเฉพาะทาง และ 390 คนในผู้เชี่ยวชาญด้านแฟคเลส ก็เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงความต้องการทางอุตสาหกรรมเหล่านี้ด้วย ( รัฐบาลจังหวัดคยองกี )

แนวคิดยุคทองแบบฮวาซองเกี่ยวข้องกับการเชื่อมโยงมหาวิทยาลัยในท้องถิ่น โรงเรียนมัธยมปลายเฉพาะทาง และเยาวชนเข้ากับความต้องการงานในอนาคตของบริษัทโดยตรง หากแผนการจ้างงานสามปี บทบาทงาน และทักษะที่จำเป็นของบริษัทได้รับการแปลงเป็นดิจิทัล และหลักสูตรการศึกษาได้รับการวิเคราะห์ย้อนกลับปัญหาที่บริษัทหาคนไม่ได้และเยาวชนหางานไม่ได้ก็จะลดลง

ดังนั้น ฮวาซอง จึงจำเป็นต้องติดตาม อัตราการเปลี่ยนงานในอนาคต (Future Job Conversion Rate ) ซึ่งก็คือจำนวนงานที่สร้างขึ้นในด้านปัญญาประดิษฐ์ ข้อมูล การวิจัยและพัฒนา และการผลิตขั้นสูงจากการลงทุนในอุตสาหกรรมไฮเทคใหม่ๆ และเยาวชนในท้องถิ่นเข้าสู่ตำแหน่งงานเหล่านั้นได้อย่างไร มากกว่าที่จะติดตามจำนวนพนักงานในนิคมอุตสาหกรรม

12-2. กรณีศึกษาการประยุกต์ใช้ช่วงเวลาทองในหน่วยงานปกครองส่วนท้องถิ่นระดับพื้นฐาน ② — เมืองอึยจองบู

อำเภออึยจองบูเป็นกรณีศึกษาที่สำคัญในอีกแง่มุมหนึ่งที่แตกต่างจากอำเภอฮวาซอง ด้วยการจัดตั้งศูนย์สนับสนุนเยาวชนภาคเหนือของคยองกีในเดือนกรกฎาคม 2569 ทำให้อำเภอแห่งนี้กลายเป็นศูนย์กลางระดับภูมิภาคด้านนโยบายเยาวชนที่เชื่อมโยง 10 เมืองและอำเภอในภาคเหนือของคยองกี ( Gyeonggi News Portal )

เบื้องหลังการจัดตั้งระบบจับคู่ตำแหน่งงานเฉพาะภูมิภาคตอนเหนือของจังหวัดคยองกี คือการขาดแคลนข้อมูลธุรกิจในท้องถิ่น การว่างงานของเยาวชน และการขาดแคลนแรงงานสำหรับวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) พร้อมกัน นี่ไม่ใช่ปัญหาการขาดแคลนงานธรรมดา แต่เป็นปัญหาความไม่สอดคล้องกันระหว่างข้อมูลและตำแหน่งงาน กล่าวคือ แม้ว่าจะมีบริษัทอยู่ในภูมิภาคนี้ แต่เยาวชนกลับไม่รู้จัก และบริษัทก็ไม่สามารถหาบุคลากรที่ต้องการได้ ( Gyeonggi News Portal )

ช่วงเวลาทองของอึยจองบูอยู่ที่การพัฒนาศูนย์สนับสนุนเยาวชนภาคเหนือ ให้เป็น ศูนย์กลางข้อมูลงานของจังหวัดคยองกีตอนเหนือ แทนที่จะคงไว้ซึ่งการเป็นเพียงศูนย์สวัสดิการและการให้คำปรึกษา ศูนย์นี้สามารถรวบรวมความต้องการจากบริษัทต่างๆ ในโกยาง พาจู ยางจู โพชอน ดงดูชอน และยอนชอน และจับคู่กับสาขาวิชาที่ต้องการ บทบาทงานที่ต้องการ ระยะทางในการเดินทาง และความต้องการด้านการศึกษาของคนหนุ่มสาวได้แบบเรียลไทม์

หากสิ่งนี้เชื่อมโยงกับกลุ่มนวัตกรรม AI อึยจองบูที่ระบุไว้ในข้อ 002 ก็มีความเป็นไปได้ที่นโยบายเยาวชนสำหรับภาคเหนือจะเปลี่ยนจากการจัดหางานแบบธรรมดาไปเป็นการสร้างงานในด้าน AI ดิจิทัล และอุตสาหกรรมใหม่ ๆ

ความสูญเสียประการแรกคือการแยกตัวของการลงทุนภาคอุตสาหกรรมและโอกาสสำหรับเยาวชนในขณะที่อุตสาหกรรมไฮเทคเข้ามาในจังหวัดคยองกี บุคลากรที่มีทักษะสูงก็ถูกดึงดูดจากภายนอก ทำให้เยาวชนในท้องถิ่นติดอยู่กับงานที่มีมูลค่าเพิ่มต่ำ

ประการที่สองคือการสูญเสียบุคลากรที่มีความสามารถรุ่นใหม่ หากพวกเขาไม่สามารถหางานและบริษัทที่ต้องการได้ พวกเขามักจะเดินทางไปทำงานในโซลหรือภูมิภาคอื่นๆ หรือย้ายถิ่นฐานไปอยู่ที่อื่น

ประเด็นที่สามคือการขาดแคลนแรงงานอย่างเรื้อรังในวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) หากไม่มีการกำหนดบทบาทงานและเส้นทางอาชีพที่มุ่งเน้นอนาคต ก็ยากที่จะรักษาบุคลากรหนุ่มสาวไว้ได้อย่างต่อเนื่อง แม้จะมีการให้เงินอุดหนุนก็ตาม

ประเด็นที่สี่คือการเปลี่ยนแปลงในตำแหน่งงานระดับเริ่มต้นเนื่องจาก AI หากงานบางอย่างที่เคยทำโดยพนักงานใหม่ เช่น การสร้างเอกสาร การวิเคราะห์เบื้องต้น และการจัดระเบียบข้อมูล ถูกถ่ายโอนไปยัง AI บริษัทต่างๆ อาจต้องการคนหนุ่มสาวที่มีทักษะการทำงานสูงขึ้นตั้งแต่เริ่มต้น

ปัจจัยที่ห้าคือความเหลื่อมล้ำทางภูมิภาค ความแตกต่างในประสบการณ์การทำงานและการเข้าถึงบริษัทต่างๆ ระหว่างคนหนุ่มสาวในเขตอุตสาหกรรมไฮเทคทางใต้กับคนหนุ่มสาวในภาคเหนือและภาคตะวันออกอาจสะสมเพิ่มขึ้นได้

ท้ายที่สุดแล้ว ความสูญเสียที่ยิ่งใหญ่ที่สุดคือการที่โครงสร้างอุตสาหกรรมระดับโลกตั้งอยู่ในจังหวัดคยองกี ทำให้เยาวชนของจังหวัดคยองกีไม่สามารถเข้าทำงานในอุตสาหกรรมเหล่านั้นได้ในอนาคต

จังหวัดคยองกีเป็นหนึ่งในภูมิภาคของเกาหลีใต้ที่มีสภาพแวดล้อมเหมาะสมที่สุดสำหรับการเชื่อมโยงภาคอุตสาหกรรมและเยาวชน

เนื่องจากมีบริษัทเทคโนโลยีขั้นสูง มหาวิทยาลัย โรงเรียนมัธยมปลายเฉพาะทาง สถาบันวิจัย ศูนย์การศึกษาด้านเซมิคอนดักเตอร์ มูลนิธิจัดหางานจังหวัดคยองกี ศูนย์สนับสนุนเยาวชน และกลุ่มอุตสาหกรรมปัญญาประดิษฐ์ (AI) อยู่ร่วมกัน

สิ่งที่จำเป็นในตอนนี้ไม่ใช่การสร้างโปรแกรมเฉพาะบุคคลเพิ่มเติม แต่เป็นการเชื่อมโยงโปรแกรมเหล่านั้นเข้าด้วยกันโดยอิงจากข้อมูลลักษณะงาน

ตัวอย่างเช่น โครงสร้างนี้จะรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับตำแหน่งงานด้านเซมิคอนดักเตอร์ ปัญญาประดิษฐ์ และอุปกรณ์ต่างๆ ที่จำเป็นในช่วงสามปีข้างหน้าจากบริษัทต่างๆ ในยงอิน ฮวาซอง และพยองแท็ก จากนั้นจะส่งข้อมูลนี้ไปยังมหาวิทยาลัยและสถาบันการศึกษาเพื่อปรับปรุงหลักสูตร และเชื่อมโยงเยาวชนที่สำเร็จหลักสูตรแล้วกับการฝึกงานและการจ้างงานในบริษัทต่างๆ

ด้วยวิธีการนี้ เราสามารถเปลี่ยนจากระบบที่ผู้หางานมองหางานทำหลังจากฝึกอบรมเสร็จสิ้น ไปสู่ ระบบการพัฒนาบุคลากรตามความต้องการ ซึ่งองค์กรต่างๆ ออกแบบการฝึกอบรมก่อนเป็นอันดับแรก

หากจังหวัดคยองกีนำนโยบายนี้ไปใช้ นโยบายด้านเยาวชนจะก้าวข้ามขอบเขต ของนโยบายสวัสดิการ และ กลายเป็น นโยบายเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของอุตสาหกรรมไฮเทค

หัวใจหลักของ Youth Job AX ไม่ใช่แค่การทำให้ 'นายจ้างและผู้หางาน' เป็นระบบอัตโนมัติเท่านั้น แต่  เป็นการ คาดการณ์ว่าตลาดแรงงานของจังหวัดคยองกีจะต้องการงานประเภทใดในอีกสองถึงสามปีข้างหน้า และเปลี่ยนแปลงระบบการศึกษาและการฝึกอบรมในปัจจุบัน

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง จังหวัดคยองกีจำเป็นต้องมีแผนที่งานในอนาคต

นี่ไม่ใช่แผนที่แสดงจำนวนบริษัทตามอุตสาหกรรม แต่เป็นแผนที่แสดงความสัมพันธ์ระหว่างบริษัท → ตำแหน่งงานว่างในอนาคต → ทักษะที่จำเป็น → ค่าจ้าง → สถานที่ทำงาน → สถาบันการศึกษา → ผู้สมัคร → การจ้างงาน → ระยะเวลาการทำงาน

โอกาส + ความเสี่ยงเชิงโครงสร้าง

จังหวัดคยองกีเป็นหนึ่งในภูมิภาคที่เอื้ออำนวยต่อการพัฒนาอุตสาหกรรมมากที่สุดในเกาหลีใต้ ซึ่งสามารถสร้างงานในอนาคตให้กับคนหนุ่มสาวได้

ภูมิภาคนี้มีอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ ปัญญาประดิษฐ์ ชีวภาพ และการผลิตขั้นสูงหนาแน่น และมีรากฐานที่แข็งแกร่งจากมหาวิทยาลัย สถาบันวิจัย และวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม นโยบายที่มุ่งเชื่อมโยงการศึกษากับการจ้างงาน เช่น การฝึกอบรมบุคลากรเฉพาะทางด้านเซมิคอนดักเตอร์ การฝึกงานภาคสนามสำหรับนักศึกษามหาวิทยาลัย และโครงการจับคู่หางานสำหรับเยาวชน ได้ถูกนำมาใช้แล้ว ( รัฐบาลจังหวัดคยองกี )

ดังนั้น โอกาสจึงมีมากมาย

อย่างไรก็ตาม หลักฐานยังไม่เพียงพอที่จะพิสูจน์ได้ว่าการเติบโตทางอุตสาหกรรมนำไปสู่การมีงานที่ดีสำหรับคนหนุ่มสาวโดยตรง ปัญหาการขาดแคลนแรงงานในวิสาหกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง และการว่างงานของเยาวชนเกิดขึ้นพร้อมกัน และในภาคเหนือ การขาดข้อมูลของบริษัทต่างๆ ยังถูกระบุว่าเป็นปัญหาเชิงนโยบายอีกด้วย

ในทำนองเดียวกัน แม้ว่าจะยังไม่มีหลักฐานที่แน่ชัดว่า AI ทำให้การจ้างงานโดยรวมลดลงอย่างมากในปัจจุบัน แต่ AI ก็กำลังเปลี่ยนแปลงเนื้อหาของงานและทักษะที่จำเป็นอยู่แล้ว ( OECD )

ดังนั้น สถานการณ์ปัจจุบันของจังหวัดคยองกีโดจึงถูกประเมินว่าเป็นช่วงที่โอกาสทางอุตสาหกรรมที่แข็งแกร่งและความเสี่ยงเชิงโครงสร้าง เช่น ความไม่สอดคล้องกันระหว่างทักษะในตลาดแรงงานและคุณภาพงาน มีอยู่พร้อมกัน

ในการวิเคราะห์การทำงานในอนาคต จะต้องมีการติดตามหลักฐานต่อไปนี้อย่างต่อเนื่องเป็นอย่างน้อย

1. อัตราการจ้างงานเยาวชนจังหวัดคยองกี
2. อัตราการว่างงานของเยาวชน
3. อัตราการมีส่วนร่วมของเยาวชนในกิจกรรมทางเศรษฐกิจ
4. การเปลี่ยนแปลงในภาวะว่างงานทางเศรษฐกิจของเยาวชนและความท้อแท้ในการหางาน
5. ระยะเวลาที่เยาวชนต้องใช้สำหรับงานแรก
6. อัตราการจ้างงานเยาวชนแยกตามเมือง/เขต
7. อัตราส่วนการจ้างงานประจำของเยาวชน
8. ค่าจ้างเฉลี่ยต่อเดือนสำหรับคนหนุ่มสาว
9. ช่องว่างค่าจ้างระหว่างวิสาหกิจขนาดเล็ก ขนาดกลาง และขนาดใหญ่
10. อัตราการคงอยู่ในการจ้างงานหลังจาก 6 เดือน 1 ปี และ 2 ปี
11. อัตราความสอดคล้องระหว่างงานที่เยาวชนต้องการกับงานที่ทำจริง
12. อัตราการจับคู่สาขาวิชาและงาน
13. การจ้างงานคนรุ่นใหม่ในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ ปัญญาประดิษฐ์ และชีววิทยา
14. อัตราการจ้างงานจริงเมื่อเทียบกับแผนการลงทุนภาคอุตสาหกรรม
15. อัตราการเพิ่มขึ้นและลดลงของการประกาศรับสมัครงานตามหน้าที่งาน
16. อัตราส่วนการประกาศรับสมัครงานที่ต้องใช้ AI
17. การเปลี่ยนแปลงงานหลังจากบริษัทนำ AI และ AX มาใช้
18. อัตราการจ้างงานหลังสำเร็จการฝึกอบรมด้านเซมิคอนดักเตอร์
19. อัตราการจ้างงานในสาขาการผลิตแบบไร้โรงงานและการออกแบบ
20. อัตราการเปลี่ยนสถานะเป็นพนักงานประจำจริงหลังจากมีประสบการณ์ทำงานหลังเรียนจบจากวิทยาลัย
21. อัตราการเปลี่ยนสถานะจากเยาวชนจังหวัดคยองกีเป็นพนักงานประจำ
22. อัตราการจับคู่ระหว่างเยาวชนกับธุรกิจในจังหวัดคยองกีเหนือ
23. ช่องว่างความหนาแน่นของงานในอนาคตระหว่างภาคเหนือและภาคใต้
24. การย้ายถิ่นฐานสุทธิของเยาวชนและพื้นที่การจ้างงานในจังหวัดคยองกี
25. อัตราการเติบโตของอาชีพและค่าจ้างหลังการจ้างงานในวัยเยาว์

ในบรรดาช่องว่างข้อมูลเหล่านี้ ช่องว่างข้อมูลที่สำคัญที่สุดคือการขาดข้อมูลสาธารณะที่แสดงให้เห็นอย่างสม่ำเสมอ ไม่ใช่แค่ว่า 'มีบริษัทอยู่กี่แห่ง' แต่แสดงให้เห็นว่า 'มีตำแหน่งงานในอนาคตที่คนหนุ่มสาวต้องการอยู่กี่แห่งในแต่ละภูมิภาค และใครบ้างที่ได้เข้าทำงานเหล่านั้นแล้ว'

รันไทม์เชน

การลงทุนภาคอุตสาหกรรม → ความต้องการงานในอนาคต → การศึกษาและการฝึกอบรม → ประสบการณ์การทำงาน → การจับคู่กับบริษัท → การจ้างงาน → การทำงานระยะยาว → การเติบโตในสายอาชีพ → รายได้ → การตั้งถิ่นฐานในท้องถิ่น

หลักฐานสำคัญประการแรกของการวิเคราะห์นี้คือ ฐานการจ้างงานของเยาวชนในจังหวัดคยองกีไม่ได้อ่อนแออย่างสิ้นเชิง จากสถิติแห่งชาติปี 2022 ซึ่งใช้เป็น ฐานข้อมูลอย่างเป็นทางการอัตราการจ้างงานของเยาวชนในจังหวัดคยองกีอยู่ที่ 77.3% ในขณะที่อัตราการมีส่วนร่วมในกิจกรรมทางเศรษฐกิจอยู่ที่ 65.7% ในเวลาเดียวกัน สัดส่วนของเยาวชนในจังหวัดคยองกีที่ต้องการศึกษาต่อหรือฝึกอบรมในสาขาอาชีพเฉพาะทางนั้นสูงที่สุดที่ 33.3% ( ศูนย์ข้อมูลแห่งชาติ )

สำนักงานข้อมูลภูมิภาคคยองอิน "ชีวิตเยาวชนในเขตเมืองหลวง ปี 2024"

หลักฐานชิ้นที่สองคือข้อเท็จจริงที่ว่าจังหวัดคยองกีได้กำหนดให้ "ความไม่สอดคล้องกันของงาน" ระหว่างเยาวชนและวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SME) เป็นประเด็นนโยบายสำคัญ แม้กระทั่งในปี 2026 โครงการจับคู่หางานสำหรับเยาวชนของคยองกี (Gyeonggi Youth Job Match-up Plus) ดำเนินการทั้งแบบทั่วไปและแบบเฉพาะทางภาคเหนือ โดยเชื่อมโยงเยาวชนที่ว่างงานกับ SME และวิสาหกิจเพื่อสังคม และให้การสนับสนุนค่าแรงเป็นเวลาสามเดือน ( Gyeonggi News Portal )

มูลนิธิจัดหางานจังหวัดคยองกี โครงการจับคู่หางานสำหรับเยาวชนจังหวัดคยองกีพลัส

ปัจจัยที่สามคือความต้องการบุคลากรผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมไฮเทค นโยบายการพัฒนาบุคลากรด้านเซมิคอนดักเตอร์ของจังหวัดคยองกีสำหรับปี 2026 ดำเนินโครงการที่ปรับให้เหมาะสมกับหน้าที่การงานและระดับทักษะเฉพาะด้าน รวมถึงผู้ฝึกอบรม 800 คนที่สถาบันเซมิคอนดักเตอร์แห่งเกาหลี 160 คนในการศึกษาด้านการออกแบบเฉพาะทาง และบุคลากรผู้เชี่ยวชาญ 390 คนสำหรับบริษัทที่ไม่มีโรงงานผลิตเป็นของตนเอง นี่เป็นหลักฐานที่แสดงให้เห็นว่าความต้องการทางอุตสาหกรรมกำลังแบ่งย่อยตามหน้าที่การงานเฉพาะทางมากขึ้น แทนที่จะเพิ่มจำนวนบุคลากรเพียงอย่างเดียว ( รัฐบาลจังหวัดคยองกี )

โครงการพัฒนาบุคลากรด้านเซมิคอนดักเตอร์และควอนตัม จังหวัดคยองกี ปี 2026

ประเด็นที่สี่คือการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างในตลาดแรงงานที่เกิดจาก AI จากการวิเคราะห์ตลาดแรงงาน AI ของเกาหลีที่คาดการณ์ไว้สำหรับปี 2025 โดย OECD และสถาบันแรงงานเกาหลี พบว่าอัตราการใช้ AI ใน SMEs ของเกาหลีอยู่ที่ประมาณ 31% และบริษัทที่นำ AI มาใช้กำลังเห็นความต้องการทักษะที่เพิ่มขึ้นควบคู่ไปกับการทดแทนงานเฉพาะด้าน ในทางกลับกัน พวกเขาประเมินว่าหลักฐานในปัจจุบันยังมีจำกัดเกี่ยวกับว่า AI ทำให้จำนวนงานโดยรวมลดลงในวงกว้างหรือไม่ ( OECD )

OECD · สถาบันแรงงานเกาหลี ปัญญาประดิษฐ์และตลาดแรงงานในเกาหลี

ปัจจัยที่ห้าคือความไม่สอดคล้องกันทางด้านพื้นที่ โครงการจับคู่ตำแหน่งงานจังหวัดคยองกีเหนือ ระบุว่า การที่เยาวชนว่างงานและแรงงานสำหรับวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs)ในภูมิภาคเกิดขึ้นพร้อมกันนั้น เป็นผลมาจากการขาดข้อมูลบริษัทและข้อมูลงาน รวมถึงการมุ่งเน้นไปที่การจ้างผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ ซึ่งเป็นที่มาของการดำเนินโครงการ ในปี 2026 ศูนย์สนับสนุนเยาวชนจังหวัดคยองกีเหนือได้ก่อตั้งขึ้นที่เมืองอึยจองบู ทำให้เกิดศูนย์กลางระดับภูมิภาคที่เชื่อมโยงนโยบายด้านเยาวชนใน 10 เมืองและอำเภอ ( Gyeonggi News Portal )

ข้อมูลเกี่ยวกับการเปิดศูนย์สนับสนุนเยาวชนจังหวัดคยองกีเหนือ

ข้อมูลเชิงโครงสร้างที่ยังคงหลงเหลืออยู่จากการวิเคราะห์นี้

ความเข้าใจผิดที่ใหญ่ที่สุดเกี่ยวกับการจ้างงานเยาวชนในจังหวัดคยองกี คือ สมมติฐานเชิงเส้นตรงที่ว่า "ถ้ามีบริษัทมาก ก็จะมีงานมาก และถ้ามีงานมาก ปัญหาของเยาวชนก็จะหมดไป "

ตลาดแรงงานในความเป็นจริงไม่ได้ทำงานแบบนั้น

บริษัทต่างๆ มองหาคนทำงาน แต่กลับบอกว่าไม่มีผู้สมัครที่มีทักษะที่ต้องการ คนหนุ่มสาวก็บอกว่าไม่มีงานทำ แต่ในความเป็นจริงแล้ว มีหลายกรณีที่พวกเขาไม่สามารถหางาน เงินเดือน และเส้นทางอาชีพที่พวกเขาต้องการได้

การเกิดขึ้นพร้อมกันของสองปรากฏการณ์นี้ถือเป็นความไม่สอดคล้องกัน

ปัญญาประดิษฐ์ (AI) กำลังเพิ่มตัวแปรใหม่เข้ามาในเรื่องนี้ ยังไม่มีหลักฐานเพียงพอที่จะสรุปได้ว่า AI กำลังทำให้งานของเยาวชนหายไปเป็นจำนวนมากในขณะนี้ อย่างไรก็ตาม หลักฐานเริ่มปรากฏให้เห็นแล้วว่า AI กำลังเปลี่ยนแปลงลักษณะงานภายในบทบาทงานที่มีอยู่เดิม ดังนั้น ในอนาคต ระดับทักษะที่จำเป็นอาจแตกต่างกันไป แม้แต่ในงานที่มีชื่อตำแหน่งงานเดียวกันก็ตาม

ตัวอย่างเช่น คำถามที่สำคัญกว่า "การจ้างงานคนหนุ่มสาว 10,000 คนในอุตสาหกรรมการผลิต" คือในจำนวน 10,000 คนนั้น มีกี่คนที่ทำงานในตำแหน่งที่เกี่ยวข้องกับข้อมูล ปัญญาประดิษฐ์ ระบบอัตโนมัติ และนวัตกรรมกระบวนการ และมูลค่าในตลาดแรงงานของพวกเขาจะเพิ่มขึ้นหรือไม่แม้หลังจากห้าปีไปแล้ว

จุดแข็งของจังหวัดคยองกีโดคือ ทั้งอุปทานและอุปสงค์ในการแก้ปัญหาดังกล่าวมีอยู่ภายในภูมิภาคนี้

ฝั่งผู้ต้องการสินค้า ได้แก่ บริษัทเซมิคอนดักเตอร์ ปัญญาประดิษฐ์ ชีววิทยา และการผลิตเทคโนโลยีขั้นสูง
ฝั่งผู้จัดหาสินค้า ได้แก่ มหาวิทยาลัย โรงเรียนมัธยมปลายเฉพาะทาง และเยาวชน
ส่วนตรงกลาง ได้แก่ จังหวัดคยองกี มูลนิธิจัดหางาน สถาบันการศึกษา และองค์กรอุตสาหกรรม

สิ่งที่ยังขาดอยู่ในขณะนี้คือ ระบบวิเคราะห์ข้อมูลตลาดแรงงานที่จะเชื่อมโยง ข้อมูล เหล่านั้น เข้าด้วย กัน

ดังนั้น ตัวชี้วัดสำคัญที่จังหวัดคยองกีต้องบริหารจัดการต่อไปในอนาคตจึงไม่ใช่แค่ "จำนวนผู้มีงานทำ" เพียงอย่างเดียว

เราต้องติดตามว่าคนหนุ่มสาวเข้าทำงานอะไร งานนั้นเติบโตขึ้นในอนาคตหรือไม่ พวกเขาทำงานนานแค่ไหน ค่าจ้างและทักษะของพวกเขาเพิ่มขึ้นหรือไม่ และแม้กระทั่งว่าคนหนุ่มสาวคนนั้นจะปักหลักอยู่ที่จังหวัดคยองกีหรือไม่

เมื่อโครงสร้างนี้ได้รับการจัดตั้งขึ้น กลุ่มอุตสาหกรรมไฮเทคหมายเลข 001 การขยายขนาดของ SMEs หมายเลข 003 และปัญญาประดิษฐ์แห่งอนาคตของนักเรียนหมายเลข 005 จะเชื่อมต่อกันผ่านเส้นทางเดียว

นี่คือ วัฏจักรการพัฒนาศักยภาพระดับภูมิภาค : การศึกษา → ปัญญาแห่งอนาคต → งานแห่งอนาคต → ปัจจัยองค์กร → รายได้ของเยาวชน → การตั้งถิ่นฐานระดับภูมิภาค

ทฤษฎีช่วงเวลาทอง — ช่วงเวลาทองสำหรับการจ้างงานเยาวชนในจังหวัดคยองกีไม่ได้อยู่ที่การเพิ่มจำนวนบริษัทหรือตำแหน่งงาน แต่ขึ้นอยู่กับการเปลี่ยนแผนการลงทุนในด้านเซมิคอนดักเตอร์ ปัญญาประดิษฐ์ ชีวภาพ และการผลิตขั้นสูง ให้กลายเป็นความต้องการงานในอนาคตที่แท้จริงภายในสองถึงสามปีข้างหน้า และเชื่อมโยงความสามารถที่จำเป็นสำหรับงานเหล่านั้นเข้ากับการศึกษา ประสบการณ์การทำงาน และการสรรหาบุคลากร เพื่อให้เยาวชนในจังหวัดคยองกีสามารถก้าวไปไกลกว่าการแค่ได้งานทำ และสร้าง "เส้นทางอาชีพที่เติบโต" ได้