알림 목록

Khu vực phân tích: Tỉnh Gyeonggi và 31 thành phố, huyện.
Khu vực trọng điểm:  Đông Bắc Gyeonggi, khu vực nông thôn và biên giới; các khu vực có sự thay đổi về khả năng tiếp cận dịch vụ y tế và chăm sóc, chẳng hạn như Anseong, Yangju, Namyangju, Pocheon, Yeoncheon, Gapyeong và Yangpyeong.
Nội dung chính: Sự chênh lệch giữa các vùng về khả năng tiếp cận dịch vụ y tế và chăm sóc, lực lượng lao động, dịch vụ cấp cứu và dịch vụ tại nhà, có thể gia tăng nhanh hơn tốc độ gia tăng dân số người cao tuổi.
Loại thời điểm vàng: Rủi ro nghiêm trọng + cơ cấu.
Ngày tham chiếu rủi ro: 28 tháng 8 năm 2026.
Phiên bản: Thông tin tình báo thời điểm vàng AX khu vực v3.1
 

Tỉnh Gyeonggi vẫn chưa hoàn toàn bước vào giai đoạn xã hội siêu già. Năm 2024, tỷ lệ dân số từ 65 tuổi trở lên là 16,6%, và Viện Nghiên cứu Gyeonggi dự báo con số này sẽ vượt quá 20% vào khoảng năm 2028, đánh dấu thời điểm bước vào xã hội siêu già. Tuy nhiên, đến cuối năm 2025, số lượng cư dân từ 65 tuổi trở lên tại tỉnh Gyeonggi sẽ đạt khoảng 2,434 triệu người . Toàn Hàn Quốc bước vào xã hội siêu già vào năm 2025 với tỷ lệ dân số cao tuổi là 20,3%. Rất có thể sự chuyển đổi lớn lao này sẽ bắt đầu mạnh mẽ tại tỉnh Gyeonggi trong vòng hai năm tới. ( Cổng thông tin Gyeonggi )

Tuy nhiên, điều quan trọng hơn trong phân tích này không phải là khi nào tỉnh Gyeonggi bước vào giai đoạn dân số già hóa. Mà là thực tế ở một số thành phố và huyện, khoảng cách về khả năng tiếp cận các dịch vụ y tế và chăm sóc sức khỏe đã và đang ngày càng mở rộng trước khi dân số già hóa.

Ngay cả trong các nghiên cứu trước đây về dân số tương lai của tỉnh Gyeonggi-do, tỷ lệ người từ 65 tuổi trở lên ở Yeoncheon, Gapyeong và Yangpyeong đã vượt quá 20% vào năm 2017, và các khu vực như Yeoju, Pocheon và Dongducheon cũng đang già hóa nhanh chóng. Mặc dù đây là số liệu cơ sở chính thức trong quá khứ đã lỗi thời , nhưng rõ ràng là tốc độ già hóa dân số của Gyeonggi-do không đồng đều giữa 31 thành phố và huyện của tỉnh. ( Sách điện tử Gwangju )

Việc cung cấp dịch vụ y tế cũng không đồng đều. Thực tế là tỉnh Gyeonggi đang theo đuổi các chính sách xây dựng bệnh viện công 400 giường ở vùng đông bắc tại Namyangju và Yangju , và chỉ định Dongducheon, Yangpyeong, Gapyeong và Yeoncheon là các cơ sở y tế trọng điểm phục vụ các khu vực thiếu thốn dịch vụ y tế, cho thấy cần phải tăng cường riêng biệt cơ sở hạ tầng cho các dịch vụ y tế thiết yếu, cấp cứu và công cộng ở vùng đông bắc. Trong một nghiên cứu khả thi được thực hiện vào tháng 3 năm 2026, tỷ lệ lợi ích/chi phí (B/C) của bệnh viện công Namyangju được đánh giá là 1,02, trong khi đó của Yangju là 1,20; cả hai bệnh viện đều được quy hoạch là các bệnh viện công kiểu mẫu kết hợp các chức năng cấp cứu, phục hồi chức năng, tim mạch, sản phụ và cấp cứu tâm thần với chăm sóc tích hợp. ( Cổng thông tin tin tức Gyeonggi )

Đồng thời, khái niệm về chăm sóc sức khỏe cũng đang thay đổi. Tại Hàn Quốc, "Luật Hỗ trợ Tích hợp Chăm sóc Cộng đồng, Bao gồm Y tế và Chăm sóc Dài hạn" có hiệu lực từ ngày 27 tháng 3 năm 2026. Cấu trúc của luật này bao gồm việc chính quyền địa phương xác định những cư dân gặp khó khăn trong sinh hoạt hàng ngày do sức khỏe yếu, bệnh tật hoặc khuyết tật, kết nối họ với các dịch vụ y tế, chăm sóc dài hạn và hỗ trợ cá nhân, và theo dõi tình trạng sức khỏe của họ sau đó. Tỉnh Gyeonggi cũng mở rộng chương trình "Chăm sóc cho Mọi người" đến tất cả 31 thành phố và huyện bắt đầu từ năm 2026. Năm 2025, số người sử dụng đạt 17.549 người, tăng 187% so với năm trước. ( Trang web chính thức của Bộ Y tế và Phúc lợi )

Ý nghĩa của sự thay đổi này rất rõ ràng.

Khi dân số người cao tuổi gia tăng trong tương lai, trọng tâm của chính sách y tế phải chuyển từ "đến bệnh viện khi bị bệnh" sang Chuỗi Chăm sóc Liên tục , bao gồm phát hiện sớm các nguy cơ trong cộng đồng → quản lý sức khỏe tại nhà → nhận chăm sóc y tế và điều dưỡng tại nhà nếu cần thiết → được chuyển đến bệnh viện nếu tình trạng xấu đi → trở lại chăm sóc cộng đồng sau khi xuất viện .

Thời kỳ hoàng kim của Gyeonggi-do không chỉ nằm ở việc xây thêm một vài bệnh viện. Điều quan trọng là  liệu trong vòng hai đến ba năm tới, chúng ta có thể ngăn chặn tình trạng "Gyeonggi-do nơi kết quả điều trị và chăm sóc khác nhau tùy thuộc vào nơi sinh sống" bằng cách kết nối dữ liệu về lão hóa, bệnh tật, khả năng tiếp cận y tế, vận chuyển cấp cứu, chăm sóc y tế tại nhà, chăm sóc dài hạn và chăm sóc trên khắp 31 thành phố và quận huyện hay không .

Các vấn đề về y tế và chăm sóc sức khỏe ở Gyeonggi-do xuất phát từ thực tế cả về quy mô và diện tích đều rất lớn.

Đến cuối năm 2025, dân số đăng ký của tỉnh Gyeonggi dự kiến ​​sẽ đạt khoảng 13,73 triệu người, trong đó khoảng 2,434 triệu người từ 65 tuổi trở lên . Đồng thời, số người khuyết tật đăng ký là khoảng 592.000 người, trong đó khoảng 315.000 người từ 65 tuổi trở lên, chiếm 53,3% tổng số. Điều này cho thấy khả năng cao sẽ có sự chồng chéo giữa tình trạng già hóa dân số và nhu cầu về dịch vụ chăm sóc người khuyết tật, người mắc bệnh mãn tính. ( Chính quyền tỉnh Gyeonggi )

Ở cấp quốc gia, chi tiêu y tế bình quân đầu người hàng năm cho người cao tuổi từ 65 tuổi trở lên năm 2023 là 5.306.000 won , và chi phí tự trả là 1.252.000 won. Theo so sánh với OECD năm 2025, Hàn Quốc có 12,6 giường bệnh trên 1.000 người, cao hơn đáng kể so với mức trung bình của OECD là 4,2, nhưng số lượng bác sĩ hành nghề chỉ là 2,7 trên 1.000 người, thấp hơn mức trung bình của OECD là 3,9. Nói cách khác, hệ thống chăm sóc sức khỏe của Hàn Quốc có cấu trúc nhiều giường bệnh nhưng lại thiếu hụt tương đối nhân viên y tế . ( Cục Thống kê Hàn Quốc )

Tại tỉnh Gyeonggi-do, cấu trúc này thể hiện khác nhau tùy thuộc vào từng khu vực.

Các thành phố lớn như Suwon, Seongnam, Bucheon và Goyang có hệ thống giao thông tương đối thuận tiện đến các bệnh viện đại học, bệnh viện đa khoa và các cơ sở y tế tư nhân khác nhau. Mặt khác, các khu vực như Yeoncheon, Gapyeong, Yangpyeong và Pocheon có thể phải di chuyển quãng đường xa hơn do diện tích dân cư rộng và mật độ dân số thấp, ngay cả khi số lượng cơ sở y tế tương đương nhau.

Do đó, chỉ số quan trọng nhất để đánh giá sự chênh lệch về y tế ở tỉnh Gyeonggi-do không phải là số lượng bệnh viện.

Câu hỏi đúng phải là: "Bạn có thể nhận được phương pháp điều trị cần thiết trong thời gian cần thiết không?"

Trong lĩnh vực dịch vụ y tế và chăm sóc sức khỏe, chúng ta cũng cần phân biệt giữa số lượng cơ sở vật chất và khả năng tiếp cận dịch vụ thực tế.

• Số lượng giường bệnh không đồng nghĩa với việc tiếp cận dịch vụ chăm sóc y tế thiết yếu.
• Kế hoạch xây dựng bệnh viện không đồng nghĩa với khả năng điều trị y tế thực tế.
• Sự tồn tại của các dịch vụ chăm sóc không đồng nghĩa với việc cung cấp các dịch vụ đó vào những thời điểm cần thiết.
• Đăng ký dịch vụ chăm sóc sức khỏe bằng AI không đồng nghĩa với việc giảm thiểu rủi ro.
• Việc triển khai hệ thống chăm sóc tích hợp không đồng nghĩa với việc tích hợp thực sự các dịch vụ y tế, điều dưỡng và phúc lợi.

Một nghiên cứu về việc tiếp tục sinh sống tại cộng đồng do Viện Nghiên cứu Gyeonggi công bố năm 2026 đã phân tích rằng, mặc dù có 16.908 cơ sở phúc lợi cho người cao tuổi ở tỉnh Gyeonggi , nhưng vẫn có sự chênh lệch đáng kể về khả năng tiếp cận giữa các vùng. Ở một số khu vực biên giới và các vùng mới phát triển, tỷ lệ cư dân có thể tiếp cận các cơ sở phúc lợi trong vòng năm phút đi bộ (khoảng 300 mét) chỉ là 1-2% . Điều này có nghĩa là ngay cả với tổng số lượng cơ sở vật chất lớn, việc sử dụng chúng trong khu vực sinh sống thực tế của người dân vẫn có thể gặp khó khăn. ( Cổng thông tin tin tức Gyeonggi )

Cơ cấu các cơ sở cũng không cân bằng. Nghiên cứu cho thấy các cơ sở chăm sóc tại nhà chiếm tỷ lệ lớn với khoảng 4.396 cơ sở, trong khi các trung tâm phúc lợi cho người cao tuổi chỉ có 67 trung tâm. Nếu các chức năng y tế, nhà ở, giải trí và chăm sóc bị phân mảnh, thì khó có thể giải thích được phúc lợi mà người dân cảm nhận chỉ dựa trên số lượng cơ sở. ( Cổng thông tin tin tức Gyeonggi-do )

Điều tương tự cũng áp dụng cho nỗ lực của tỉnh Gyeonggi trong việc xây dựng các bệnh viện công mới ở Yangju và Namyangju. Tính đến năm 2026, tính khả thi đã được đảm bảo, nhưng các thủ tục tiếp theo như nghiên cứu khả thi sơ bộ, tham vấn với chính phủ trung ương, thiết kế và xây dựng vẫn còn phải thực hiện.

Việc xác nhận nhu cầu về một bệnh viện công và việc điều trị thực tế cho người dân là hai sự kiện diễn ra vào những thời điểm khác nhau .

Do đó, chính sách y tế không chỉ cần theo dõi việc lập kế hoạch, khởi công và hoàn thành các cơ sở vật chất, mà còn cả việc thực tế tuyển dụng bác sĩ, hoạt động của các khoa y tế và tỷ lệ tiếp nhận bệnh nhân cấp cứu.

Thay đổi đầu tiên là sự chuyển dịch từ chăm sóc sức khỏe tập trung vào bệnh viện sang chăm sóc sức khỏe tập trung vào cộng đồng .

Người cao tuổi thường mắc nhiều bệnh cùng lúc. Tăng huyết áp, tiểu đường, bệnh tim mạch, bệnh khớp và suy giảm nhận thức có thể chồng chéo lên nhau, thậm chí khả năng vận động cũng có thể suy giảm.

Ở thời điểm này, việc giải quyết mọi vấn đề bằng cách đến bệnh viện không còn bền vững nữa.

Hệ thống Chăm sóc Tích hợp Cộng đồng, được triển khai vào năm 2026, cho phép chính quyền địa phương quản lý mọi thứ từ khâu tiếp nhận, điều tra và đánh giá toàn diện đến các kế hoạch hỗ trợ cá nhân, dịch vụ và giám sát. Điều này đánh dấu sự chuyển đổi từ phương pháp tập trung vào cơ sở y tế sang một Lộ trình Chăm sóc duy nhất, tập trung vào cá nhân, cho các dịch vụ y tế, điều dưỡng và chăm sóc . ( Trang web chính thức của Bộ Y tế và Phúc lợi )

Thay đổi thứ hai là sự chuyển dịch từ điều trị sang phòng ngừa và phát hiện sớm .

Điều quan trọng là phải phát hiện các nguy cơ trong cộng đồng trước tiên, chẳng hạn như té ngã, cô đơn, suy dinh dưỡng, sai sót trong việc dùng thuốc và suy giảm nhận thức ở người cao tuổi, thay vì chỉ phản ứng sau khi họ đã đến phòng cấp cứu.

Thay đổi thứ ba là sự chuyển dịch từ chăm sóc tại viện dưỡng lão sang hình thức "Người cao tuổi sống tại nhà" .

Theo Khảo sát về Tình trạng Người cao tuổi năm 2023, 87,2% người được hỏi cho biết họ muốn tiếp tục sống tại nhà hiện tại nếu sức khỏe ổn định. 48,9% khác cho biết họ muốn tiếp tục sống ở cùng một nơi ngay cả khi sức khỏe suy giảm. ( Cổng thông tin Tin tức Gyeonggi-do )

Thứ tư là sự chuyển đổi từ chăm sóc chỉ do con người cung cấp sang chăm sóc kết hợp giữa trí tuệ nhân tạo và con người .

Tỉnh Gyeonggi đang triển khai các dịch vụ như gọi điện thoại y tế khẩn cấp bằng AI, quản lý sức khỏe qua điện thoại thông minh, dự báo khủng hoảng, dịch vụ giám sát và các thị trấn chăm sóc người cao tuổi bằng AI. Dựa trên dữ liệu hoạt động từ năm 2026, khi các dịch vụ chăm sóc bằng AI được vận hành cho 1.315 người dân trên tám thành phố và huyện, tỉnh đang mở rộng tích hợp dữ liệu y tế cá nhân (MyData) và chức năng dự báo rủi ro. ( Cổng thông tin tin tức Gyeonggi )

Điểm mấu chốt là một cấu trúc trong đó trí tuệ nhân tạo không thay thế con người, mà thay vào đó phát hiện ra những rủi ro mà con người dễ bỏ sót .

Thay đổi mang tính thể chế lớn nhất trong chính sách y tế và chăm sóc sức khỏe của tỉnh Gyeonggi-do vào năm 2026 là việc hoàn thiện hệ thống chăm sóc tích hợp tại 31 thành phố và huyện .

Chương trình "Chăm sóc cho mọi người" của tỉnh Gyeonggi cung cấp dịch vụ trên tám lĩnh vực, bao gồm hỗ trợ sinh hoạt, hỗ trợ ăn uống, hỗ trợ di chuyển, an toàn nhà ở, chỗ ở tạm thời, tư vấn tâm lý, chăm sóc phục hồi chức năng và chăm sóc y tế tại nhà. Chăm sóc y tế tại nhà được thiết kế để cung cấp các dịch vụ khám bệnh, kê đơn và xét nghiệm cho người dân bị hạn chế khả năng di chuyển hoặc những người gặp khó khăn trong việc tiếp cận các cơ sở y tế. ( Cổng thông tin tin tức Gyeonggi )

Tính đến năm 2025, tổng số người dùng tích lũy là 17.549, tăng đáng kể so với 10.035 người vào năm 2024, và sẽ mở rộng ra tất cả 31 thành phố và huyện bắt đầu từ năm 2026. ( Cổng thông tin tin tức Gyeonggi-do )

Trụ cột thứ hai là giảm bớt gánh nặng chi phí chăm sóc . Dự án Cứu trợ Khẩn cấp Chăm sóc (Caregiving SOS) đã được mở rộng đến 16 thành phố và huyện vào năm 2026. Năm 2025, 1.346 trường hợp đã được hỗ trợ trên 15 thành phố và huyện, trong đó người ở độ tuổi 80 chiếm 42,1% và người ở độ tuổi 70 chiếm 33,7% trong số các đối tượng được phân tích. Đây là bằng chứng thực tế cho thấy nhu cầu chăm sóc tập trung ở người cao tuổi. ( Cổng thông tin Tin tức Gyeonggi-do )

Thứ ba là chăm sóc sức khỏe bằng trí tuệ nhân tạo .

Dịch vụ Trợ giúp Người cao tuổi bằng Trí tuệ Nhân tạo (AI) nhận diện các dấu hiệu khủng hoảng thông qua các cuộc gọi kiểm tra phúc lợi. Nếu không nhận được phản hồi sau một số lần nhất định hoặc phát hiện nguy hiểm, nhân viên sẽ xác minh tình hình và kết nối người đó với các dịch vụ phúc lợi của thành phố hoặc quận. Mục tiêu phục vụ đến năm 2025 là 6.500 người, và số lượng dịch vụ được cung cấp từ năm 2024 đến cuối tháng 11 năm 2025 là 376.972. ( Cổng thông tin Tin tức Gyeonggi-do )

Thứ tư là cơ sở hạ tầng y tế công cộng .

Các bệnh viện công tiên tiến với sức chứa 400 giường bệnh đang được triển khai tại Namyangju và Yangju, với kế hoạch kết hợp các chức năng bệnh viện thông minh—bao gồm cảm biến AI, phân tích sinh trắc học và tự động hóa y tế—với khả năng chăm sóc toàn diện. ( Cổng thông tin Gyeonggi )

Tỉnh Gyeonggi đã bắt đầu tích hợp các yếu tố như bệnh viện, chăm sóc y tế tại nhà, dịch vụ chăm sóc và trí tuệ nhân tạo.

Bước tiếp theo là kết nối những điều này vào hành trình chăm sóc sức khỏe của một người .

Cấu trúc hệ thống y tế của Hàn Quốc không chỉ gặp vấn đề do thiếu nguồn lực về số lượng.

Theo số liệu của OECD năm 2025, Hàn Quốc có 12,6 giường bệnh trên 1.000 người, gấp ba lần mức trung bình của OECD là 4,2. Số lượng thiết bị chụp CT, MRI và PET cũng đạt 87 thiết bị trên 1 triệu người, vượt mức trung bình của OECD là 51. Mặt khác, số lượng bác sĩ hành nghề là 2,7 bác sĩ trên 1.000 người, thấp hơn mức trung bình của OECD là 3,9. ( OECD )

Lực lượng lao động chăm sóc dài hạn đạt 5,3 người trên 100 người từ 65 tuổi trở lên, tương tự như mức trung bình của OECD là 5,0. Tuy nhiên, do tốc độ già hóa dân số rất nhanh, khó có thể kết luận rằng mức hiện tại sẽ đủ đáp ứng nhu cầu trong tương lai. ( OECD )

Vấn đề đối với tỉnh Gyeonggi ở đây là việc có nhiều nguồn lực y tế ở khu vực đô thị không đồng nghĩa với việc liệu tất cả cư dân Gyeonggi có thể sử dụng các nguồn lực y tế đó trong cùng một khoảng thời gian hay không .

Mặc dù khu vực đô thị có nhiều bệnh viện lớn, nhưng việc tiếp cận dịch vụ chăm sóc y tế thực tế vẫn còn hạn chế nếu người dân Yeoncheon và Gapyeong phải di chuyển quãng đường dài để được điều trị các bệnh nặng hoặc cấp cứu.

Do đó, các đối thủ cạnh tranh của tỉnh Gyeonggi không chỉ đơn thuần là các chính quyền địa phương đô thị khác.

Vấn đề làm thế nào để đảm bảo sự công bằng trong việc tiếp cận dịch vụ chăm sóc và hỗ trợ y tế trong một khu vực đô thị lớn là một vấn đề đặc thù của tỉnh Gyeonggi-do.

Ước tính đến cuối năm 2025, dân số từ 65 tuổi trở lên tại tỉnh Gyeonggi sẽ đạt khoảng 2,43 triệu người. ( Chính quyền tỉnh Gyeonggi )

Tỷ lệ người cao tuổi ở tỉnh Gyeonggi là 16,6% vào năm 2024 và dự kiến ​​sẽ vượt quá 20% vào năm 2028. ( Cổng thông tin Gyeonggi )

Mặt khác, mặc dù có 16.908 cơ sở phúc lợi cho người cao tuổi, nhưng ở một số khu vực, tỷ lệ các cơ sở có thể tiếp cận trong vòng năm phút đi bộ chỉ chiếm 1-2%. ( Cổng thông tin tin tức Gyeonggi-do )

Số lượng người dùng dịch vụ "Chăm sóc mọi người" đã tăng lên 17.549 người vào năm 2025 và được mở rộng ra tất cả các thành phố và huyện vào năm 2026. ( Cổng thông tin tin tức Gyeonggi-do )

Tại khu vực Đông Bắc, các bệnh viện công mới với sức chứa 800 giường bệnh—mỗi bệnh viện Yangju và Namyangju có 400 giường— đang được xây dựng. Tuy nhiên, các giường bệnh này vẫn chưa đi vào hoạt động thực tế. ( Cổng thông tin tin tức Gyeonggi-do )

Việc xâu chuỗi các con số lại với nhau sẽ hé lộ bản chất cốt lõi của dịch vụ y tế và chăm sóc sức khỏe tại tỉnh Gyeonggi-do.

Với dân số người cao tuổi đã lên đến hàng triệu người, hệ thống chăm sóc sức khỏe và cung cấp dịch vụ y tế đang được thiết kế lại từ bây giờ.

Nói cách khác, thay vì tạo ra các biện pháp sau khi xã hội trở nên siêu già, các hệ thống và cơ sở hạ tầng cần phải theo kịp tốc độ già hóa.

Thứ nhất là khoảng cách giữa số lượng cơ sở y tế và thời gian thực tế để tiếp cận dịch vụ chăm sóc y tế .

Ngay cả khi có bệnh viện, khả năng tiếp cận thực tế vẫn thấp nếu người cao tuổi không thể tự di chuyển hoặc phải đi quãng đường dài để được chăm sóc y tế chuyên khoa.

Thứ hai là khoảng cách về chăm sóc y tế thiết yếu giữa các thành phố lớn và các khu vực phía đông bắc và nông thôn .

Việc tỉnh Gyeonggi riêng biệt theo đuổi dự án xây dựng một bệnh viện công 800 giường ở phía đông bắc và chỉ định một bệnh viện trung tâm phục vụ các khu vực thiếu thốn dịch vụ y tế đã cho thấy sự bất bình đẳng về cấu trúc.

Thứ ba là khoảng cách giữa bệnh viện và dịch vụ chăm sóc sức khỏe .

Nếu bệnh nhân cao tuổi xuất viện không được chăm sóc tại nhà, cung cấp bữa ăn, chỗ ở hoặc dịch vụ phục hồi chức năng, sức khỏe của họ có thể xấu đi trở lại, dẫn đến việc phải quay lại phòng cấp cứu hoặc bệnh viện.

Thứ tư là khoảng cách giữa việc cung cấp dịch vụ và kết quả đạt được .

Đầu ra là 100.000 cuộc gọi hỗ trợ y tế bằng AI và 10.000 lượt thăm khám tại nhà. Kết quả là số ca nhập viện cấp cứu, số ca tử vong do cách ly, số ca té ngã và số ca tái nhập viện đã giảm bao nhiêu nhờ dịch vụ này.

Thứ năm là khoảng cách giữa nhu cầu chăm sóc và nguồn nhân lực .

Nếu số lượng người cao tuổi tăng nhanh, chúng ta cần theo dõi xem số lượng người chăm sóc, y tá, nhân viên xã hội, nhân viên phục hồi chức năng và nhân viên y tế đến thăm nhà có tăng đủ hay không.

Thứ sáu là khoảng cách về năng lực thực hiện chăm sóc tích hợp giữa 31 thành phố và quận huyện .

Ngay cả khi áp dụng cùng một luật lệ và các sáng kiến ​​của tỉnh Gyeonggi-do, chất lượng dịch vụ thực tế vẫn có thể khác nhau tùy thuộc vào nguồn cung của các bệnh viện, phòng khám, nhà thuốc, cơ quan phúc lợi và cơ sở chăm sóc dài hạn địa phương.

Cơ sở hạ tầng quan trọng nhất trong Medical & Care AX không phải là máy chủ bệnh viện, mà là hệ thống liên kết dữ liệu y tế và chăm sóc sức khỏe .

Đối với một người cao tuổi sống độc thân, dữ liệu về bảo hiểm y tế, điều trị tại bệnh viện, đơn thuốc, chăm sóc dài hạn, phúc lợi, dịch vụ chăm sóc, vận chuyển, nhà ở và hộ gia đình một người có thể nằm ở các cơ sở khác nhau.

Nếu dữ liệu này được tách biệt, sẽ rất khó để phát hiện rủi ro trước đó.

Cấu trúc cần thiết cho tương lai là kết nối dân số/hộ gia đình → bệnh mãn tính → sử dụng dịch vụ y tế → thuốc men → di chuyển → chăm sóc dài hạn → dịch vụ chăm sóc → vận chuyển cấp cứu → nhập/xuất viện ở cấp địa phương.

Hệ thống Chăm sóc Tích hợp năm 2026 quy định rằng chính quyền địa phương phải quản lý việc đánh giá sơ bộ, đánh giá tích hợp, lập kế hoạch cá nhân hóa, cung cấp dịch vụ và giám sát. Nói cách khác, nền tảng thể chế cho việc quản lý tích hợp như vậy đã được thiết lập lần đầu tiên. ( Trang web chính thức của Bộ Y tế và Phúc lợi )

Nếu ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) ở đây, có khả năng chuyển đổi từ "chờ đợi đơn xin dịch vụ phúc lợi" sang " phúc lợi chủ động phát hiện rủi ro ".

Tuy nhiên, dữ liệu về sức khỏe và phúc lợi là rất nhạy cảm.

Do đó, AX nên được thiết kế không phải để thu thập càng nhiều thông tin cá nhân càng tốt, mà với cấu trúc gồm dữ liệu tối thiểu cần thiết + hạn chế mục đích + kiểm soát truy cập + đánh giá rủi ro có thể giải thích được .

Thành công của các chính sách y tế và chăm sóc sức khỏe nên được đánh giá dựa trên việc người dân có thực sự nhận được các dịch vụ tại nhà hay không.

Hệ thống "Chăm sóc cho mọi người" năm 2026 được thiết kế sao cho sau khi nhận được đơn đăng ký, các văn phòng tại Eup, Myeon hoặc Dong sẽ đánh giá tình hình thực tế và lập kế hoạch chăm sóc; các trường hợp khẩn cấp sẽ được điều động ngay lập tức, trong khi các trường hợp thông thường cũng sẽ được hỗ trợ sau khi xác minh tại chỗ. ( Chính quyền tỉnh Gyeonggi )

Từ góc nhìn của người dân, phương pháp này có thể đơn giản hơn so với phương pháp đăng ký dịch vụ cụ thể hiện có.

Chăm sóc y tế tại nhà đặc biệt quan trọng.

Những người dễ bị tổn thương nhất trong khoảng trống chăm sóc sức khỏe dành cho người cao tuổi không chỉ là những người không có bệnh viện.  Họ còn là những người có bệnh viện nhưng không thể tiếp cận được dịch vụ y tế .

Những người cao tuổi gặp khó khăn trong việc đi lại, bị sa sút trí tuệ hoặc khuyết tật, hoặc sống một mình có thể thấy việc tiếp cận ngay cả một bệnh viện cách đó 2km là điều gần như bất khả thi.

Do đó, việc cung cấp dịch vụ chăm sóc y tế tại nhà, điều dưỡng tại nhà và hỗ trợ di chuyển có thể tác động đến khả năng tiếp cận dịch vụ chăm sóc y tế tương đương với việc xây dựng các bệnh viện mới.

Việc chăm sóc bằng trí tuệ nhân tạo cũng nên được nhìn nhận từ cùng một góc độ.

Điều quan trọng không phải là liệu trí tuệ nhân tạo có đưa ra quyết định hay không, mà là mối nguy hiểm thực sự được phát hiện bao nhiêu giờ trước đó và con người đã can thiệp nhanh như thế nào .

Sự chênh lệch về y tế ở tỉnh Gyeonggi-do không thể được giải thích một cách thỏa đáng chỉ bằng sự phân chia đơn giản giữa miền Nam và miền Bắc.

Ngay cả ở những thành phố có nhiều bệnh viện lớn như Seongnam, Suwon và Bucheon, vẫn có thể tồn tại những vấn đề về khả năng tiếp cận đối với các hộ gia đình người già sống một mình, các nhóm thu nhập thấp và các nhóm người bị hạn chế khả năng vận động.

Mặt khác, các vùng nông thôn và biên giới có mật độ dân số thấp, khiến việc bố trí các cơ sở hạ tầng dày đặc như ở các thành phố lớn trở nên khó khăn về mặt kinh tế.

Theo một nghiên cứu năm 2026 của Viện Nghiên cứu Gyeonggi, khả năng tiếp cận các tiện ích phúc lợi ở khu vực biên giới và một số khu vực mới phát triển chỉ đạt mức thấp 1-2% trên quãng đường đi bộ 300m. ( Cổng thông tin Gyeonggi )

Trong các dự báo về tình trạng già hóa dân số trước đây theo từng thành phố và huyện thuộc tỉnh Gyeonggi, Yangpyeong, Yeoncheon, Gapyeong và Yeoju cũng được dự đoán sẽ là những khu vực có tỷ lệ người cao tuổi rất cao trong tương lai. ( Sách điện tử Gwangju )

Việc liên kết hai điều kiện này cho thấy một cấu trúc quan trọng.

Khu vực có tốc độ già hóa dân số nhanh nhất có khả năng có hiệu quả cung ứng dịch vụ y tế và chăm sóc sức khỏe thấp nhất về mặt không gian .

Do đó, rất khó để giải quyết vấn đề này bằng cùng một chính sách bố trí bệnh nhân vào các bệnh viện và cơ sở phúc lợi.

Các thành phố phải tập trung vào cơ sở hạ tầng, trong khi các vùng nông thôn và biên giới phải chuyển đổi thành mô hình kết hợp các trung tâm, hoạt động tham quan, di chuyển và khả năng kỹ thuật số.

Lý do đầu tiên là toàn bộ tỉnh Gyeonggi vẫn chưa bước vào giai đoạn xã hội siêu già.

Tỷ lệ người cao tuổi, vốn ở mức 16,6% vào năm 2024, dự kiến ​​sẽ vượt quá 20% vào năm 2028. Trong vài năm tới, nhu cầu về dịch vụ y tế và chăm sóc dự kiến ​​sẽ tăng lên đáng kể. ( Cổng thông tin tin tức Gyeonggi-do )

Lý do thứ hai là luật chăm sóc tích hợp chỉ mới được ban hành vào ngày 27 tháng 3 năm 2026 .

Các phương pháp vận hành và cấu trúc dữ liệu hiện đang được phát triển cho từng thành phố và quận huyện rất có thể sẽ trở thành tiêu chuẩn tương lai cho các dịch vụ chăm sóc sức khỏe tại tỉnh Gyeonggi-do. ( Trang web chính thức của Bộ Y tế và Phúc lợi )

Lý do thứ ba là bệnh viện công ở vùng đông bắc vẫn đang trong giai đoạn thiết kế.

Các bệnh viện công ở Namyangju và Yangju dự kiến ​​sẽ hoàn thành nghiên cứu khả thi vào năm 2026 và hiện đang trong giai đoạn tiến hành nghiên cứu khả thi sơ bộ. Nếu vai trò của các phòng khám địa phương, trung tâm y tế công cộng, cơ sở điều dưỡng và dịch vụ y tế lưu động không được phối hợp chặt chẽ ngay từ bây giờ, một hệ thống phối hợp sẽ phải được thiết lập lại sau khi các bệnh viện hoàn thành. ( Cổng thông tin tin tức Gyeonggi-do )

Lý do thứ tư là chăm sóc sức khỏe bằng AI đã vượt qua giai đoạn thử nghiệm và bắt đầu lan rộng.

Chúng ta phải quyết định xem có nên duy trì AI ở mức hiện tại cho các cuộc gọi bầu bạn và chăm sóc đơn giản, hay phát triển nó thành Trí tuệ Chăm sóc dự đoán rủi ro bằng cách kết hợp với dữ liệu về sức khỏe và lối sống .

Do đó, giai đoạn từ năm 2026 đến năm 2028 là thời điểm vàng để tỉnh Gyeonggi thay đổi mô hình hoạt động y tế và chăm sóc sức khỏe trước khi bước vào kỷ nguyên dân số già, thay vì chỉ ứng phó sau đó .

12-1. Trường hợp ứng dụng "Thời gian vàng" tại các chính quyền địa phương cơ sở ① — Thành phố Anseong

Anseong có một lý do quan trọng cho chủ đề này.

Tháng 7 năm 2026, Bộ Y tế và Phúc lợi đã chọn Anseong làm trường hợp nghiên cứu để kiểm tra thực địa nhân kỷ niệm 100 ngày triển khai toàn diện chương trình Chăm sóc Cộng đồng Tích hợp. Thành phố Anseong là thành phố duy nhất trên cả nước vận hành đội ngũ chăm sóc tích hợp chuyên trách đặt tại trung tâm y tế công cộng, kết nối các dịch vụ y tế, chăm sóc sức khỏe và phúc lợi vào một hệ thống duy nhất. ( Trang web chính thức của Bộ Y tế và Phúc lợi )

Ngoài ra, "Trung tâm Điều dưỡng tại nhà chuyên biệt Anseong" đang được chuẩn bị như một sáng kiến ​​độc lập của chính quyền địa phương, chứ không phải là một dự án thí điểm của chính phủ trung ương . Trung tâm được thiết kế để cung cấp dịch vụ chăm sóc điều dưỡng tại nhà chuyên nghiệp cho bệnh nhân xuất viện và người cao tuổi có khả năng vận động hạn chế. ( Trang web chính thức của Bộ Y tế và Phúc lợi )

Ý nghĩa của mô hình phẫu thuật thẩm mỹ mắt nằm ở chỗ nó có thể chứng minh một phương pháp để cải thiện khả năng tiếp cận dịch vụ y tế mà không cần xây dựng các bệnh viện lớn mới.

Xuất viện → Trung tâm Y tế Công cộng → Điều dưỡng tại nhà → Phúc lợi xã hội → Bữa ăn & Phương tiện đi lại → Theo dõi tình trạng sức khỏe

Việc kết nối chúng thành một quy trình duy nhất có thể giảm chi phí hành chính liên quan đến việc bệnh nhân phải đăng ký lại cho từng dịch vụ.

Thời điểm vàng của Anseong là biến điều này thành một lộ trình chăm sóc kỹ thuật số tích hợp .

Nếu chúng ta có thể liên kết dữ liệu về việc bệnh nhân nào đã xuất viện, khi nào bắt đầu chăm sóc điều dưỡng tại nhà, liệu họ có uống thuốc đúng cách hay không và liệu tình trạng sức khỏe của họ có xấu đi hay không, thì có khả năng giảm số lần tái nhập viện và số lần đến phòng cấp cứu.

Anseong có thể trở thành địa điểm thí điểm cho mô hình vận hành dịch vụ y tế và chăm sóc tại nhà mà toàn tỉnh Gyeonggi có thể áp dụng.

12-2. Các trường hợp ứng dụng "Thời gian vàng" tại các chính quyền địa phương cơ sở ② — Thành phố Dương Túc

Trường hợp của Yangju hoàn toàn khác biệt so với Anseong.

Trong khi Anseong là nơi tạo ra mô hình chăm sóc tích hợp bằng cách kết nối các nguồn lực địa phương hiện có, thì Yangju lại là khu vực đang tự xây dựng cơ sở hạ tầng y tế công cộng vốn trước đây còn thiếu từ đầu .

Tỉnh Gyeonggi đang theo đuổi việc xây dựng một bệnh viện công hiện đại với khoảng 400 giường bệnh tại Yangju. Phân tích tính khả thi do Viện Phát triển Công nghiệp Y tế Hàn Quốc thực hiện vào tháng 3 năm 2026 cho thấy tỷ lệ lợi ích/chi phí là 1,20 . Kế hoạch dự kiến ​​bệnh viện sẽ có khoảng 18 khoa nội trú và 16 trung tâm chuyên khoa, bao gồm cả trung tâm cấp cứu tâm thần, nhằm đóng vai trò là cầu nối giữa dịch vụ chăm sóc y tế thiết yếu và các dịch vụ hỗ trợ trong khu vực. ( Cổng thông tin Gyeonggi )

Do vị trí địa lý kết nối với khu vực sinh sống phía bắc tỉnh Gyeonggi, bao gồm Yeoncheon, Pocheon, Dongducheon và Uijeongbu, nên thành phố này cần được thiết kế như một trung tâm y tế cho toàn khu vực phía bắc Gyeonggi chứ không chỉ là một bệnh viện phục vụ riêng cho một thành phố.

Đặc biệt, các kế hoạch cũng được trình bày nhằm đưa các cảm biến AI, phân tích dữ liệu sinh trắc học và tự động hóa các quy trình y tế vào bệnh viện. ( Cổng thông tin tin tức Gyeonggi-do )

Tuy nhiên, thời kỳ hoàng kim của Dương Châu không nằm ở việc xây dựng một 'bệnh viện AI'.

Ngay cả trước khi bệnh viện công khai mở cửa.

Chúng ta phải thiết kế một hệ thống y tế phía bắc bao gồm các phòng khám địa phương → trung tâm y tế công cộng → dịch vụ y tế lưu động → số điện thoại khẩn cấp 119 → bệnh viện công → phục hồi chức năng → xuất viện → chăm sóc tích hợp.

Nếu không, chỉ có thêm một bệnh viện 400 giường được xây dựng, và sự chênh lệch về y tế giữa các vùng có thể vẫn không thay đổi.

Mất mát đầu tiên là thời gian dành cho việc chăm sóc y tế khẩn cấp và thiết yếu .

Đối với các bệnh lý như nhồi máu cơ tim, đột quỵ và chấn thương nặng, khả năng sống sót và di chứng không bị ảnh hưởng trực tiếp bởi khoảng cách tuyệt đối đến cơ sở điều trị, mà bởi việc liệu có thể đến được đó trong "giờ vàng" hay không.

Thứ hai là việc người cao tuổi tiếp tục sinh sống trong cộng đồng.

Nếu việc chăm sóc và hỗ trợ y tế không đầy đủ, người cao tuổi có thể trở nên quá phụ thuộc vào bệnh viện hoặc các cơ sở chăm sóc, hoặc rời bỏ cộng đồng của mình.

Thứ ba là thời gian dành cho gia đình và thu nhập.

Gánh nặng chăm sóc người bệnh, đưa bệnh nhân đến bệnh viện và những chuyến thăm khám ngoại trú đường xa cuối cùng đều đổ dồn lên vai gia đình. Thực tế là nhu cầu về dịch vụ cấp cứu chăm sóc người bệnh vào năm 2025 tập trung chủ yếu ở nhóm người từ 70 đến 80 tuổi cho thấy những chi phí này đang dần trở thành hiện thực. ( Cổng thông tin tin tức tỉnh Gyeonggi-do )

Thứ tư là tài chính y tế.

Nếu các bệnh có thể điều trị tại chỗ không được phát hiện sớm, chúng có thể tiến triển đến giai đoạn tốn kém hơn, chẳng hạn như phải đến phòng cấp cứu, nhập viện hoặc nằm viện dài hạn.

Thứ năm là sự củng cố các bất bình đẳng vùng miền.

Một cấu trúc trong đó dịch vụ chăm sóc y tế dễ dàng tiếp cận ở các thành phố lớn, trong khi các gia đình gánh vác trách nhiệm ở các vùng nông thôn và biên giới, có thể trở nên ăn sâu vào hệ thống.

Thời điểm thứ sáu là thời điểm vàng để tận dụng trí tuệ nhân tạo.

Nếu chăm sóc sức khỏe bằng AI chỉ dừng lại ở dịch vụ kiểm tra sức khỏe đơn giản, việc phát triển nó thành một hệ thống dự đoán rủi ro kết nối dữ liệu y tế, sức khỏe và chăm sóc trong tương lai có thể trở nên khó khăn hơn.

Tỉnh Gyeonggi đã có một nền tảng vững chắc để thu hẹp khoảng cách về dịch vụ y tế và chăm sóc sức khỏe thông qua AX.

Hệ thống chăm sóc sức khỏe tích hợp đã được triển khai tại 31 thành phố và quận huyện, dịch vụ chăm sóc cho mọi người đã được mở rộng ra toàn khu vực, và chăm sóc bằng trí tuệ nhân tạo (AI) đang được vận hành. Một bệnh viện công mới cũng đang được thúc đẩy xây dựng ở vùng đông bắc.

Bằng cách kết nối các nguồn lực này vào một cấu trúc duy nhất, tỉnh Gyeonggi-do có thể chuyển đổi từ hệ thống chăm sóc sức khỏe tập trung vào bệnh viện sang hệ thống chăm sóc sức khỏe thông minh dựa vào cộng đồng.

Ví dụ, nếu AI phát hiện các dấu hiệu cảnh báo trong những thay đổi về hoạt động hoặc sức khỏe của một người cao tuổi sống một mình, người tư vấn có thể xác minh thông tin, sắp xếp điều dưỡng đến thăm nhà nếu cần thiết và giới thiệu họ đến phòng khám địa phương hoặc bệnh viện công nếu tình trạng của họ xấu đi.

Sau khi xuất viện, dịch vụ sẽ quay trở lại với các hoạt động chăm sóc tại nhà, phục hồi chức năng, hỗ trợ bữa ăn và sửa chữa nhà cửa.

Thông qua đó, việc phát hiện nguy cơ → thăm khám → điều trị → xuất viện → phục hồi chức năng → trở lại cuộc sống thường nhật trở thành một chuỗi dữ liệu duy nhất.

Nếu cấu trúc này được thiết lập, gánh nặng phải cung cấp tất cả các dịch vụ cho các cơ sở y tế ở những khu vực thiếu thốn dịch vụ y tế cũng có thể được giảm bớt.

Điều này là vì nó có thể làm tăng tỷ lệ các dịch vụ y tế tiếp cận được với người dân.

Tỉnh Gyeonggi cần Bản đồ sẵn sàng về Y tế và Chăm sóc sức khỏe cho 31 thành phố và huyện.

Cụ thể, các chỉ số tập trung vào số lượng cơ sở y tế.

Cần phải chuyển trọng tâm sang chuỗi các bước: Tiếp cận → Phản hồi → Điều trị → Phục hồi → Sống tại nhà khi về già .

Medical AX không tập trung vào việc giới thiệu nhiều AI chẩn đoán, mà là xác định trước tiên ai là người có nguy cơ và đảm bảo rằng người phù hợp can thiệp vào đúng thời điểm .

Rủi ro nghiêm trọng + Rủi ro cấu trúc

Chủ đề này được coi là có mức độ rủi ro cao hơn một bậc so với rủi ro cơ hội và rủi ro cấu trúc nói chung.

Lý do rất đơn giản.

Điều này là do già hóa dân số không phải là kế hoạch trong tương lai mà đã và đang diễn ra, và chăm sóc sức khỏe là những lĩnh vực khó có thể nhanh chóng tăng nguồn cung khi nhu cầu phát sinh.

Phải mất vài năm để đào tạo bác sĩ, xây dựng bệnh viện và tuyển dụng nhân viên cho dịch vụ chăm sóc y tế tại nhà và chăm sóc dài hạn.

Ngoài ra còn có nhiều bằng chứng tích cực.

Luật Chăm sóc Toàn diện có hiệu lực vào năm 2026, và chương trình "Chăm sóc cho mọi người" của tỉnh Gyeonggi-do đã được mở rộng đến 31 thành phố và huyện. Chăm sóc sức khỏe dựa trên trí tuệ nhân tạo cũng đang được triển khai, và các bệnh viện công ở Dương Quý và Nam Dương Quý thậm chí đã đảm bảo tính khả thi về kinh tế. ( Trang web chính thức của Bộ Y tế và Phúc lợi )

Do đó, đây không phải là một trạng thái hoàn toàn không có sự chuẩn bị nào.

Tuy nhiên, các bệnh viện công vẫn đang trong giai đoạn lập kế hoạch, khả năng cung cấp vật tư y tế và chăm sóc sức khỏe khác nhau tùy theo thành phố và quận, và dân số người cao tuổi tiếp tục tăng.

Đặc biệt, khi toàn tỉnh Gyeonggi đang trên đà bước vào xã hội siêu già vào khoảng năm 2028, hai đến ba năm hiện tại là giai đoạn chuẩn bị cuối cùng để thay đổi cơ cấu trước khi nhu cầu vượt quá khả năng cung ứng. ( Cổng thông tin Gyeonggi )

Do đó, giai đoạn hiện tại được đánh giá là Rủi ro Nghiêm trọng + Rủi ro Cấu trúc .

Trong quá trình phân tích thời gian thực trong tương lai, ít nhất các bằng chứng sau đây phải được theo dõi liên tục.

1. Dân số tỉnh Gyeonggi từ 65 tuổi trở lên
2. Tỷ lệ dân số cao tuổi theo thành phố và quận
3. Người cao tuổi (từ 80 tuổi trở lên)
4. Người cao tuổi sống một mình và các hộ gia đình người cao tuổi độc thân
5. Tỷ lệ mắc các bệnh mãn tính theo thành phố/quận
6. Số lượng bác sĩ và chuyên gia theo từng khoa y tế
7. Y tá, người chăm sóc và y tá đến nhà
8. Số lượng cơ sở y tế cấp cứu
9. Thời gian vận chuyển trung bình là 119 phút theo từng khu vực.
10. Đã đến lúc đạt được phác đồ điều trị cuối cùng cho các bệnh nhân nặng.
11. Các trường hợp từ chối chuyển viện hoặc tiếp nhận bệnh nhân cấp cứu
12. Các khu vực thiếu dịch vụ y tế thiết yếu
13. Thời gian di chuyển thực tế đến bệnh viện và phòng khám theo từng khu vực.
14. Số lượng người sử dụng dịch vụ y tế tại nhà
15. Số lượng người sử dụng dịch vụ điều dưỡng tại nhà
16. Tỷ lệ sử dụng dịch vụ chăm sóc sức khỏe của mọi người
17. Thời gian từ khi nộp đơn đến khi dịch vụ thực tế được cung cấp
18. Tỷ lệ liên kết cộng đồng của bệnh nhân xuất viện
19. Tỷ lệ tái nhập viện trong vòng 30 ngày và 90 ngày sau khi xuất viện
20. Danh sách chờ đợi dịch vụ chăm sóc dài hạn và nhu cầu chưa được đáp ứng
21. Những thay đổi về gánh nặng chi phí chăm sóc và điều kiện đủ điều kiện
22. Số lần phát hiện tín hiệu rủi ro chăm sóc sức khỏe bằng AI
23. Thời gian can thiệp thực tế của con người sau khi AI phát hiện.
24. Quy trình thực hiện bệnh viện công Yangju và Namyangju
25. Khoảng cách về kết quả chăm sóc sức khỏe giữa 31 thành phố và quận huyện

Khoảng trống dữ liệu quan trọng nhất hiện nay là mặc dù số lượng cơ sở y tế ở tỉnh Gyeonggi-do có thể được xác minh, nhưng lại thiếu dữ liệu công khai tích hợp để so sánh xem người dân có thực sự nhận được dịch vụ chăm sóc y tế cần thiết trong thời gian quy định hay không trên khắp 31 thành phố và huyện .

Chuỗi thời gian chạy

Lão hóa/Bệnh tật → Dấu hiệu cảnh báo → Phát hiện bởi AI/Cộng đồng → Khám chữa bệnh → Chuyển đến phòng khám/bệnh viện → Cấp cứu/Nhập viện → Điều trị → Xuất viện → Về nhà/Phục hồi chức năng → Tiếp tục sinh hoạt cộng đồng

Bằng chứng quan trọng đầu tiên của phân tích này là thực tế tỉnh Gyeonggi nói chung chưa phải là một xã hội siêu già, nhưng đang nhanh chóng tiến gần đến điều đó. Tỷ lệ dân số cao tuổi là 16,6% vào năm 2024 và dự kiến ​​sẽ vượt quá 20% vào năm 2028. Đến cuối năm 2025, số lượng cư dân từ 65 tuổi trở lên đạt khoảng 2,434 triệu người. ( Cổng thông tin Gyeonggi )

Bằng chứng thứ hai là sự chênh lệch giữa tổng số cơ sở và khả năng tiếp cận thực tế . Một nghiên cứu năm 2026 của Viện Nghiên cứu Gyeonggi cho thấy, mặc dù có 16.908 cơ sở phúc lợi cho người cao tuổi, nhưng tỷ lệ các cơ sở có thể tiếp cận trong vòng năm phút đi bộ ở một số khu vực biên giới và khu vực mới phát triển chỉ ở mức 1-2%. ( Cổng thông tin Gyeonggi )

Tài liệu liên quan đến "Nghiên cứu về việc thiết lập không gian đô thị cho sự cư trú cộng đồng bền vững tại tỉnh Gyeonggi" của Viện Nghiên cứu Gyeonggi.

Bằng chứng thứ ba là kế hoạch thành lập các bệnh viện công mới để giải quyết sự chênh lệch về dịch vụ y tế ở vùng đông bắc tỉnh Gyeonggi-do. Nghiên cứu khả thi năm 2026 cho thấy tỷ lệ lợi ích/chi phí (B/C) là 1,02 đối với Namyangju và 1,20 đối với Yangju, và cả hai đều được quy hoạch là các bệnh viện công tích hợp với khoảng 400 giường bệnh mỗi bệnh viện, cung cấp các dịch vụ cấp cứu, y tế thiết yếu, phục hồi chức năng và chăm sóc. ( Cổng thông tin tin tức Gyeonggi-do )

Kết quả nghiên cứu khả thi năm 2026 về các bệnh viện công lập ở vùng Đông Bắc Gyeonggi

Bằng chứng thứ tư là sự thay đổi về cấu trúc trong việc cung cấp dịch vụ chăm sóc y tế và hỗ trợ. Bắt đầu từ ngày 27 tháng 3 năm 2026, Hệ thống Chăm sóc Tích hợp Cộng đồng đã được triển khai như một chương trình pháp lý toàn diện, với chính quyền địa phương quản lý toàn bộ quy trình từ khâu nộp đơn đến lập kế hoạch và giám sát từng trường hợp cụ thể. ( Trang web chính thức của Bộ Y tế và Phúc lợi )

Hướng dẫn Hệ thống Chăm sóc Cộng đồng Tích hợp của Bộ Y tế và Phúc lợi

Yếu tố thứ năm là việc triển khai thực hiện của chính tỉnh Gyeonggi. Chương trình "Chăm sóc cho mọi người" đã được mở rộng đến tất cả 31 thành phố và huyện vào năm 2026, và số lượng người sử dụng đã tăng lên 17.549 người vào năm 2025. Chương trình này không chỉ bao gồm sinh hoạt hàng ngày, ăn uống, đi lại, nhà ở và phục hồi chức năng, mà còn cả chăm sóc y tế tại nhà. ( Cổng thông tin tin tức Gyeonggi )

Thứ sáu là trí tuệ nhân tạo (AI). Tỉnh Gyeonggi đang ứng dụng AI không chỉ để nâng cao hiệu quả quản lý hành chính, mà còn để xác định những điểm mù trong dịch vụ chăm sóc, bằng cách vận hành dịch vụ AI đồng hành cùng người cao tuổi, quản lý sức khỏe, dự đoán nguy cơ tử vong do cô đơn, giám sát và xây dựng các khu dân cư chăm sóc người cao tuổi bằng AI. ( Cổng thông tin Gyeonggi )

Những hiểu biết về cấu trúc còn lại từ phân tích này

Nếu chúng ta chỉ nhìn nhận các vấn đề y tế và chăm sóc sức khỏe của tỉnh Gyeonggi từ góc độ "cần phải xây thêm bệnh viện vì dân số người cao tuổi đang tăng lên", thì chúng ta đã bỏ qua những thay đổi quan trọng nhất.

Tỉnh Gyeonggi-do có rất nhiều bệnh viện.

Ngay cả khi xét trên toàn bộ Hàn Quốc, số lượng giường bệnh cũng cao hơn nhiều so với mức trung bình của OECD.

Tuy nhiên, sự bất bình đẳng trong y tế vẫn tồn tại.

Điều này là do khoảng cách về chăm sóc sức khỏe hiện nay là vấn đề về thời gian và khả năng kết nối, chứ không phải là vấn đề về số lượng giường bệnh .

• Người cao tuổi có được phép đến bệnh viện không?
• Bệnh nhân cấp cứu mất bao nhiêu phút để đến bệnh viện và được điều trị cuối cùng?
• Bệnh nhân xuất viện có được nhận dịch vụ điều dưỡng tại nhà không?
• Ai là người đầu tiên phát hiện ra các dấu hiệu cảnh báo ở người cao tuổi sống một mình?
• Những người không có khả năng ăn uống có được nhận dịch vụ y tế và phúc lợi cùng một lúc không?

Kết quả sức khỏe thực tế sẽ khác nhau tùy thuộc vào câu hỏi này.

Đặc biệt, tỉnh Gyeonggi gặp khó khăn trong việc áp dụng cùng một chính sách y tế cho 31 thành phố và huyện vì trong cùng một khu vực đô thị lớn lại tồn tại các vùng nông thôn, miền núi và biên giới.

Tại Suwon hoặc Seongnam, việc quản lý sự phân công vai trò giữa các bệnh viện và tình trạng quá tải ở phòng cấp cứu có thể rất quan trọng.

Tại Yeoncheon và Gapyeong, việc thăm khám y tế và vận chuyển cấp cứu có thể quan trọng hơn.

Tại Anseong, việc kết nối các dịch vụ y tế và chăm sóc tập trung quanh các trung tâm y tế công cộng có thể mang lại hiệu quả.

Tại Dương Quý, bệnh viện công mới này có thể trở thành nền tảng cho các dịch vụ y tế thiết yếu của khu vực.

Do đó, điều cần thiết không phải là 31 chính sách y tế giống hệt nhau, mà là 31 Bản đồ sẵn sàng về Y tế và Chăm sóc .

Vai trò của trí tuệ nhân tạo cũng trở nên rõ ràng hơn ở đây.

Việc thay thế bác sĩ bằng trí tuệ nhân tạo trong điều trị y tế không phải là mục tiêu hàng đầu của Gyeonggi Medical AX.

Khả năng cao hơn là

Điều quan trọng là phải phát hiện ra mối nguy hiểm trước tiên .

Ví dụ, nếu một người cao tuổi sống một mình không nghe điện thoại như thường lệ, giảm mức độ hoạt động, ngừng uống thuốc hoặc gần đây đã đến phòng cấp cứu, mỗi dấu hiệu nhỏ này đều là một tín hiệu quan trọng.

Tuy nhiên, việc kết nối có thể làm tăng nguy cơ.

Nếu trí tuệ nhân tạo phát hiện ra tín hiệu đó và một y tá hoặc nhân viên xã hội đến thăm nhà xác nhận, hệ thống có thể chuyển từ việc phát hiện người cao tuổi sau khi họ đã ngã quỵ sang việc đến thăm họ trước khi họ ngã quỵ .

Tuy nhiên, công nghệ thôi chưa đủ để giải quyết vấn đề.

Ngay cả khi trí tuệ nhân tạo cảnh báo bạn về nguy hiểm, điều đó cũng vô nghĩa nếu không có ai phản ứng.

Ngay cả khi bạn đăng ký dịch vụ chăm sóc y tế tại nhà, nếu không có bác sĩ thì cũng không hiệu quả.

Do đó, Medical AX phải là một Hệ điều hành Chăm sóc lấy con người làm trung tâm, kết nối Trí tuệ nhân tạo (AI) + Bác sĩ + Điều dưỡng + Chăm sóc + Số điện thoại khẩn cấp (119) + Trung tâm Y tế công cộng + Bệnh viện.

Điều này trở nên rõ ràng hơn khi áp dụng cấu trúc của Hệ thống Quản lý Hành chính tỉnh Gyeonggi trình bày trong mục số 004 — phát hiện tín hiệu thay đổi → báo cáo ngược cho bộ phận chịu trách nhiệm → quyết định chính sách → xác minh kết quả — vào lĩnh vực chăm sóc y tế.

Phát hiện các dấu hiệu nguy cơ sức khỏe → Xác nhận bởi Nhóm Chăm sóc tại địa phương → Quyết định thăm khám/điều trị → Cung cấp dịch vụ → Kiểm tra sự thay đổi tình trạng sức khỏe

là.

Tóm lại, điều quan trọng hơn cả việc tỉnh Gyeonggi đang bước vào kỷ nguyên xã hội siêu già là hệ thống mà tỉnh này đã có sẵn khi bước vào giai đoạn đó .

Luận điểm về Thời kỳ Vàng — Thời kỳ vàng cho chăm sóc và hỗ trợ y tế ở Gyeonggi-do không phải là thời điểm tăng số giường bệnh và cơ sở vật chất sau khi trở thành một xã hội siêu già. Thay vào đó, đây là thời điểm để thiết lập một 'Hệ thống Vận hành Chăm sóc Sức khỏe Cộng đồng' trong vòng hai đến ba năm tới. Hệ thống này sẽ kết nối dữ liệu về lão hóa, bệnh tật, trường hợp khẩn cấp, chăm sóc y tế lưu động và hỗ trợ trên khắp 31 thành phố và huyện để phát hiện sớm các rủi ro, đảm bảo chăm sóc y tế đến được với những người không thể tiếp cận bệnh viện và cho phép bệnh nhân xuất viện trở về sinh sống tại cộng đồng địa phương của họ. Nếu kết quả điều trị và chăm sóc khác nhau tùy thuộc vào khu vực sinh sống của một người, thì sự chuẩn bị của Gyeonggi-do cho một xã hội siêu già không thể được coi là hoàn thiện.